Führung und Projekterfolg mit US-Geschäftspartnern
Interkulturell agieren, gemeinsam zum Ziel kommen
Autoren: Müller, Sandra
Vorschau- Praxisfälle und Übungen zu authentischen Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation zeigen Lösungswege für den beruflichen Alltag
- Das Buch unterstützt Führungskräfte, Projektleiter und Experten dabei, die Unterschiede und Gemeinsamkeiten in der Zusammenarbeit zwischen US-amerikanischen und deutschen Partnern klar zu erkennen und Erfolgsfaktoren neu zu definieren
- Reflexionseinheiten helfen, die eigenen bisher genutzten Arbeits- und Führungsinstrumente im globalen Alltag weiterzuentwickeln
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- Über dieses Buch
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Dieses Buch bietet Führungskräften, Projektleitern und Experten praxisnahe Unterstützung in der Zusammenarbeit mit US-amerikanischen Partnern. Prägnant und anschaulich zeigt es die Unterschiede der Arbeitsweisen in vier Aspekten auf: Zusammenarbeit, Projektleitung, Führung und Kundenorientierung. In ausgewählten Praxisfällen erfahren Leser ganz konkret, welche Herausforderungen sich in der deutsch-amerikanischen Kooperation häufig stellen. Nicht selten werden diese Unterschiede unterschätzt, da unser Alltagswissen über die USA - gewonnen beispielsweise aus den Medien oder Urlaubsreisen - nicht auf die Arbeitskultur der USA vorbereitet . Praktiker wissen jedoch, wie zeit- und kostspielig diese Kommunikationsstörungen sein können. Das kultursensible Werk bietet daher Lösungen unter kurz- wie langfristigen Perspektiven an, bei denen die Leser mit gezielten Reflexionsübungen die eigene Handlungskompetenz stärken können.
- Über die Autor*innen
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Professor Dr. Sandra Müller ist als Management Consultant und an der Hochschule für angewandtes Management in München tätig. Sie verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Führungskraft und ist Autorin erfolgreicher Fachbücher, u. a. zu den Themen Führung, Unternehmensstrategie, Kundenkommunikation und Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern aus den USA und aus China.
- Inhaltsverzeichnis (4 Kapitel)
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Kultursensibles Management: Unser Alltag am globalen und digitalen Arbeitsplatz
Seiten 1-9
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Kultursensible Handlungsoptionen, um gemeinsam zum Ziel zu kommen
Seiten 11-106
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Kultursensible Werkzeuge erkennen, anpassen und einsetzen
Seiten 107-126
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Schluss: Quo vadis kultursensibles Management?
Seiten 127-132
-
Inhaltsverzeichnis (4 Kapitel)
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Führung und Projekterfolg mit US-Geschäftspartnern
- Buchuntertitel
- Interkulturell agieren, gemeinsam zum Ziel kommen
- Autoren
-
- Sandra Müller
- Copyright
- 2020
- Verlag
- Gabler Verlag
- Copyright Inhaber
- Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
- eBook ISBN
- 978-3-658-28281-3
- DOI
- 10.1007/978-3-658-28281-3
- Softcover ISBN
- 978-3-658-28280-6
- Auflage
- 1
- Seitenzahl
- XI, 130
- Anzahl der Bilder
- 21 schwarz-weiß Abbildungen
- Themen