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FOM-Edition
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Kooperationsmanagement in der Praxis

Lösungsansätze und Beispiele erfolgreicher Kooperationsgestaltung

Herausgeber: Dahm, Markus (Hrsg.)

  • Zeigt Anlässe, Arten und Herausforderungen von Kooperationen
  • ​Mit vielen PraxisbeispielenErläutert, wie erfolgreiches Kooperationsmanagement gelingt
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eBook 26,99 €
Preis für Deutschland (Brutto)
  • Die eBook-Version des Titels ist in Kürze verfügbar
  • Erscheinungstermin: 19. April 2021
  • ISBN 978-3-658-28112-0
  • Versehen mit digitalem Wasserzeichen, DRM-frei
  • Erhältliche Formate:
  • eBooks sind auf allen Endgeräten nutzbar
Softcover 34,99 €
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Über dieses Buch

Zwischenbetriebliche Kooperationen nehmen zu – wesentliche Ursache für diesen Anstieg ist der Strukturwandel. Kooperationen erlauben es den Unternehmen, komplementäre Stärken zu bündeln, ohne ihre Selbstbestimmung aufzugeben. Kooperationen sind damit ein Mittel, den genannten Herausforderungen zu begegnen. Was aber zeichnet erfolgreiche Kooperationen aus? Welches sind die Ursachen für ein ebenfalls oft zu beobachtendes Kooperationsversagen? Wie sollen Kooperationen gestaltet werden, um im stetigen Wandel bestehen zu können?Das Buch nimmt eine Bestimmung der Begriffe Kooperation, Vertrauen und Kontrolle vor. Vertrauen und Kontrolle als vermeintliche Gegensätze spielen bei der Kooperationsgestaltung eine entscheidende Rolle. Es wird gezeigt, dass Vertrauen und Kontrolle einander nicht widersprechen müssen, sondern einander unterstützende Instrumente sein können. Kontrolle bedeutet Struktur, wenn sie als ein Instrument der Steuerung angewendet wird, und bietet damit Verlässlichkeit. Vertrauen überbrückt gerade in zwischenbetrieblichen Kooperationen die dem Strukturwandel immanente Unsicherheit. Sie wirkt darüber hinaus kostensenkend, weil ein partnerschaftliches Kooperationsverhältnis wesentlich weniger detaillierte und tiefgreifende Kontrollmechanismen benötigt.Die Autorinnen und Autoren zeigen Anlässe, Arten und Herausforderungen von Kooperationen und erläutern anhand von Praxisbeispielen, wie erfolgreiches Kooperationsmanagement gelingt.

Über die Autor*innen

Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Professor für Business Consulting und Strategisches Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg. Ferner ist er als Führungskraft und „Digital Transformation Thought Leader“ in der IBM Deutschland GmbH tätig. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher und publiziert regelmäßig in einschlägigen Fachmagazinen zu aktuellen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen sowie Management- und Leadership-Themen. 

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Kooperationsmanagement in der Praxis
Buchuntertitel
Lösungsansätze und Beispiele erfolgreicher Kooperationsgestaltung
Herausgeber
  • Markus Dahm
Titel der Buchreihe
FOM-Edition
Copyright
2021
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-28112-0
DOI
10.1007/978-3-658-28112-0
Softcover ISBN
978-3-658-28111-3
Buchreihen ISSN
2625-7114
Auflage
1
Seitenzahl
XI, 159
Anzahl der Bilder
46 schwarz-weiß Abbildungen
Themen