Fallstudien zum Management von Familienunternehmen

Teaching Cases für Lehre und praktische Anwendung

Herausgeber: Felden, Birgit, Hack, Andreas, Hoon, Christina (Hrsg.)

Vorschau
  • Vermittelt anhand von zwölf praxisnahen Fällen einen Überblick über das komplexe Fachgebiet des Managements von Familienunternehmen 
  • Mit einem klaren und problemorientierten Konzept, Lernzielen und Diskussionsfragen 
  • Vertieft die Themenbereiche des bereits in zweiter Auflage erschienenen Lehrbuchs der Herausgeber
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  • ISBN 978-3-658-27721-5
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  • ISBN 978-3-658-27720-8
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Über dieses Lehrbuch

Dieses Fallstudienbuch bietet auf der Basis von zwölf praxisnahen Fällen einen Überblick über das komplexe Fachgebiet des Managements von Familienunternehmen. Es greift dabei die Themenbereiche des bereits in zweiter Auflage erschienenen Lehrbuchs der Herausgeber auf und illustriert diese zusätzlich. Mitgliedern eines Familienunternehmens bietet das Buch eine professionelle Unterstützung für ihre täglichen Aufgaben.
Für ein breites Spektrum an betriebswirtschaftlichen und familienspezifischen Problemstellungen werden reale Fälle und konkrete Anwendungssituationen aus verschiedenen Branchen dargestellt. Die Unternehmens- und die Beschäftigtenebene sowie einzelne funktionale Bereiche wie Marketing, Vertrieb, Personal und Strategisches Management werden berücksichtigt.
Das klare und problemorientierte Konzept, Lernziele und Diskussionsfragen sowie ausführliche Lösungsvorschläge im zweiten Teil des Buches erleichtern die Umsetzung des theoretischen Wissens in die Praxis. 

Über den Autor

Prof. Dr. Birgit Felden ist Direktorin des Instituts für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen und leitet den Studiengang Unternehmensgründung und -nachfolge an der HWR Berlin. Außerdem ist sie Gesellschafterin in einem Familienunternehmen sowie in mehreren Aufsichts- und Beiräten aktiv.Prof. Dr. Andreas Hack ist Direktor des Instituts für Personal und Organisation der Universität Bern und Gastprofessor am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke.Prof. Dr. Christina Hoon ist Inhaberin des Stiftungslehrstuhls Führung von Familienunternehmen an der Universität Bielefeld und im Vorstand des Instituts für Familienunternehmen Ostwestfalen-Lippe (iFUn). Sie unterstützt Familienunternehmen zum Thema Führung, Nachfolge und Governance.

Inhaltsverzeichnis (24 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (24 Kapitel)
  • Geschwister-Teams in Familienunternehmen: Fluch oder Segen einer geteilten Kindheit?

    Seiten 5-13

    Bövers, Jana

  • Holz-Leidenschaft über Generationen hinweg

    Seiten 15-24

    Schiefer, Jasmin (et al.)

  • ALDI SÜD: Wandel der Unternehmenskommunikation in einem Familienunternehmen

    Seiten 25-36

    Friedrichs, Nicole (et al.)

  • Die Roelink-Brüder: Nachfolge in der Landwirtschaft

    Seiten 37-47

    Bouma, Jelle

  • „Zukunft ernten“: Personalrekrutierung beim Landtechnikhersteller CLAAS

    Seiten 49-62

    Brinkmann, Julia (et al.)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Fallstudien zum Management von Familienunternehmen
Buchuntertitel
Teaching Cases für Lehre und praktische Anwendung
Herausgeber
  • Birgit Felden
  • Andreas Hack
  • Christina Hoon
Copyright
2020
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-27721-5
DOI
10.1007/978-3-658-27721-5
Softcover ISBN
978-3-658-27720-8
Auflage
1
Seitenzahl
XXI, 295
Anzahl der Bilder
106 schwarz-weiß Abbildungen
Themen