Organisationalen Wandel gestalten

Fallstudien zum Change Management

Herausgeber: Nagel, Erik, Stolz, Ingo (Hrsg.)

Vorschau
  • Erste deutschsprachige Sammlung von verhaltensorientierten Fallstudien zu Change Management
  • ​Für Auszubildende, Berufstätige, Dozenten und Trainer gleichermaßen gewinnbringend
  • Kombination aus Anleitung zur Bearbeitung von Fallstudien und konkreten Fallstudien zum Thema
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eBook 19,99 €
Preis für Deutschland (Brutto)
  • ISBN 978-3-658-27129-9
  • Versehen mit digitalem Wasserzeichen, DRM-frei
  • Erhältliche Formate: EPUB, PDF
  • Sofortiger eBook Download nach Kauf und auf allen Endgeräten nutzbar
  • Mengenrabatt verfügbar
Softcover 27,99 €
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Über dieses Lehrbuch

Dieses Lehrbuch beinhaltet eine Zusammenstellung aktueller und repräsentativer Fallstudien für die Bearbeitung in Unterricht und Training. 

Im ersten Teil geben die Herausgeber eine differenzierte Anleitung für die Bearbeitung verhaltensorientierter Fallstudien zum Thema Wandel. Es folgen 15 Fallstudien, in denen verschiedene Wandelvorhaben aus Sicht der Beteiligten dargestellt werden. Die Bearbeitung dieser Case Studies ermöglicht es den Lernenden, die Wandelprozesse umfassend zu rekonstruieren und zu durchdringen. Aus didaktischen Gründen wurden die Fälle auf bestimmte Problemstellungen und Dynamiken zugespitzt und mit weiteren realistischen und situationsgerechten Elementen angereichert, um sie für die Bearbeitung besonders ergiebig zu machen. Am Ende jedes Falls finden sich Leitfragen, die zur Diskussion anregen.

Auf diese Weise wird ein vertieftes Verständnis für die Phänomene des Wandels und den Umgang mit diesen im Organisationsalltag vermittelt.

Über die Autor*innen

Prof. Dr. Erik Nagel ist Vize-Direktor des Departements Wirtschaft der Hochschule Luzern, Co-Institutsleiter sowie Studienleiter des Executive MBA Luzern. 

Prof. Dr. Ingo Stolz ist Leiter der Weiterbildung des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie der Hochschule Luzern und stellvertretender Leiter des Executive MBA Luzern.


Inhaltsverzeichnis (16 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (16 Kapitel)
  • Fallstudien zu „Verhalten im Change Management“ bearbeiten

    Seiten 3-19

    Nagel, Erik

  • Das Direktorenkarussell

    Seiten 23-31

    Dievernich, Frank E. P. (et al.)

  • MOBIL macht mobil

    Seiten 33-41

    Nagel, Erik

  • Das Plaza

    Seiten 43-52

    Stolz, Ingo

  • Weiss die rechte Hand, was die linke tut?

    Seiten 53-61

    Nagel, Erik (et al.)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Organisationalen Wandel gestalten
Buchuntertitel
Fallstudien zum Change Management
Herausgeber
  • Erik Nagel
  • Ingo Stolz
Copyright
2019
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-27129-9
DOI
10.1007/978-3-658-27129-9
Softcover ISBN
978-3-658-27128-2
Auflage
1
Seitenzahl
XV, 175
Anzahl der Bilder
11 schwarz-weiß Abbildungen
Themen