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Abenteuer Unternehmenskauf im Mittelstand

Finanzierung regeln – Herausforderungen meistern – Betrieb optimieren. Am Beispiel der WWB Tiefbau

Autoren: Sojka, Dirk, Sojka, Ralf, Klug, Sonja Ulrike

Vorschau
  • Augen auf beim Firmenkauf! - Eine reale Übernahmestory mit steiler Lernkurve
  • Vertrauen ist gut? - Warum Sie besser alles gründlich prüfen - doppelt und dreifach 
  • Fachliches Know-how für die harte Realität am authentischen Beispiel eines mittelständischen Firmenkaufs
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  • ISBN 978-3-658-25815-3
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Über dieses Buch

Anhand eines realen Falls berichtet dieses Buch von den Überraschungen und Anforderungen, die mit einer Unternehmensübernahme verbunden sind, und vermittelt zudem das Know-how  für einen Firmenkauf.

Spannend wie in einem Wirtschaftskrimi erzählen zwei ehemals angestellte Manager, wie sie den Schritt ins Unternehmertum wagten und eine mittelständische Firmengruppe erwarben, die sie heute als Inhaber und Familienbetrieb weiterführen.

Sie zeigen offen, womit zu rechnen ist: Das zum Kauf anstehende Unternehmen kann in einem ganz anderen Zustand sein als angenommen. Ein realistischer Kaufpreis muss gefunden und die Finanzierung gestemmt werden. Gegebenenfalls sollte die Firma neu positioniert werden, um auch im Zeitalter der Digitalisierung nachhaltig profitabel zu wachsen.

Der Kauf eines etablierten Unternehmens ist eine vielversprechende Alternative zur Gründung eines Startups. Leser, die an der Übernahme eines Betriebs interessiert sind, erhalten über die Story hinaus praktische Hinweise zum Erwerb und Management eines Mittelständlers.


Über den Autor


Dr. Dirk Sojka, Mitinhaber der WWB-Gruppe, ist promovierter Betriebswirt, ausgebildeter Bankkaufmann und Chartered Financial Analyst. Vor der Übernahme der WWB-Gruppe arbeitete er zunächst als Kreditanalyst bei der Deutschen Bank, dann als Unternehmensberater (zuletzt Associate Principal) bei der McKinsey Unternehmensberatung.

Dipl.-Ing. (FH) Ralf Sojka, Mitinhaber der WWB-Gruppe, ist Bauingenieur und Betriebswirt des Handwerks. Bis zur Übernahme der WWB war er u.a. Bauleiter bei Ju-Bau, AS-GmbH und Strabag AG und Oberbauleiter /Assistent der Geschäftsführung bei der WHT-GmbH.
Dr. Sonja Ulrike Klug plant und realisiert als Publizistin Buchprojekte im Auftrag von Unternehmen und Selbstständigen.


Inhaltsverzeichnis (8 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (8 Kapitel)
  • Einführung

    Seiten 1-4

    Sojka, Dirk (et al.)

  • Kaufinteressiert – die Vorbereitung einer Firmenübernahme

    Seiten 5-34

    Sojka, Dirk (et al.)

  • Übernahmebereit – aller Anfang ist schwer

    Seiten 35-60

    Sojka, Dirk (et al.)

  • Der Kaufvertrag

    Seiten 61-77

    Sojka, Dirk (et al.)

  • Gekauft – der Start als frisch gebackener Unternehmer

    Seiten 79-109

    Sojka, Dirk (et al.)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Abenteuer Unternehmenskauf im Mittelstand
Buchuntertitel
Finanzierung regeln – Herausforderungen meistern – Betrieb optimieren. Am Beispiel der WWB Tiefbau
Autoren
Copyright
2019
Verlag
Springer
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-25815-3
DOI
10.1007/978-3-658-25815-3
Hardcover ISBN
978-3-658-25814-6
Auflage
1
Seitenzahl
XXI, 172
Anzahl der Bilder
4 schwarz-weiß Abbildungen
Themen