Management von Familienunternehmen
Besonderheiten – Handlungsfelder – Instrumente
Autoren: Felden, Birgit, Hack, Andreas, Hoon, Christina
Vorschau- Schneller, praxisnaher und gut strukturierter Einstieg in das operative Management von Familienunternehmen
- Mit Nutzwertbeschreibungen, Lernzielen, Lernfragen und weiterführender Literatur
- Mit einem durchgehenden Fallbeispiel
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- Über dieses Lehrbuch
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Umfassendes, gut strukturiertes Lehrbuch zum Management von Familienunternehmen
Dieses Lehrbuch bietet einen schnellen und gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet des operativen Managements von Familienunternehmen. Die Autoren stellen die Besonderheiten dieser Unternehmensart umfassend dar und erleichtern die Anwendung des theoretischen Wissens mithilfe der folgenden Instrumente:- Lernziele
- Lernfragen
- Weiterführende Literatur
- Fallstudien
- Praxisbeispiele
Nicht nur für Studenten interessant
Dieses Lehrbuch gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart – seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU – werden umfassend dargestellt. Durch die didaktische Aufbereitung erhalten Studierende und Dozierende ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeiter in Familienunternehmen sowie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte eine umfassende Einführung in das operative Management von Familienunternehmen.
Das A und O der Unternehmensführung in Familienbetrieben
Die Autoren stellen in ihrem Buch alle Besonderheiten und Erfolgsfaktoren des Managements von Familienunternehmen vor. Der Fokus des Lehrbuchs liegt dabei auf den folgenden Teilgebieten:- Die Familie und das Unternehmen
- Die Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen
- Handlungsfelder in Familienunternehmen
- Family Business Governance
- Strategisches und operatives Management
- Nachfolge in Familienunternehmen
- Familien- und Unternehmensgremien
- Lernziele
- Über die Autor*innen
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Prof. Dr. Birgit Felden ist Leiterin des Bachelor-Studiengangs Gründung und Nachfolge sowie Direktorin des Instituts für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen an der HWR Berlin. Gleichzeitig ist sie Familienunternehmerin in der TMS Unternehmensberatung GmbH Köln. Sie kann auf über 25 Jahre Erfahrung im Bereich Familienunternehmen zurückblicken und hat mit ihrer Expertise schon zahlreichen Betrieben weitergeholfen.
Prof. Dr. Andreas Hack ist Direktor des Instituts für Personal und Organisation der Universität Bern und Gastprofessor am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Seine Forschungsschwerpunkte sind Anreizsysteme, Leadership, Entscheidungsverhalten sowie Familienunternehmen und KMU. Er hält Seminare zur Einführung in die Managementlehre aber auch speziell Kurse zum Management von Familienunternehmen.
Prof. Dr. Christina Hoon ist Inhaberin des Stiftungslehrstuhls Führung von Familienunternehmen an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Bielefeld und Vorstand des Instituts für Familienunternehmen (iFUn).
- Inhaltsverzeichnis (12 Kapitel)
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Einführung in Familienunternehmen
Seiten 5-38
-
Werte und Ziele von Familienunternehmen
Seiten 39-72
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Ressourcen von Familienunternehmen
Seiten 77-105
-
Transaktionskosten
Seiten 107-129
-
Leistungsdifferenzen zwischen Familien- und Nicht-Familienunternehmen
Seiten 131-162
-
Inhaltsverzeichnis (12 Kapitel)
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Management von Familienunternehmen
- Buchuntertitel
- Besonderheiten – Handlungsfelder – Instrumente
- Autoren
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- Birgit Felden
- Andreas Hack
- Christina Hoon
- Copyright
- 2019
- Verlag
- Gabler Verlag
- Copyright Inhaber
- Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
- eBook ISBN
- 978-3-658-24058-5
- DOI
- 10.1007/978-3-658-24058-5
- Softcover ISBN
- 978-3-658-24057-8
- Auflage
- 2
- Seitenzahl
- XXIX, 416
- Anzahl der Bilder
- 5 schwarz-weiß Abbildungen, 78 Abbildungen in Farbe
- Themen