Arbeitswelten der Zukunft

Wie die Digitalisierung unsere Arbeitsplätze und Arbeitsweisen verändert

Herausgeber: Hermeier, Burghard, Heupel, Thomas, Fichtner-Rosada, Sabine (Hrsg.)

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Überblick über die Herausforderungen der Digitalisierung für die ArbeitsweltEnthält praktische HandlungsempfehlungenReflektiert das Thema "Arbeitswelten der Zukunft" aus den verschiedenen Fachperspektiven

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ISBN 978-3-658-23397-6
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ISBN 978-3-658-23396-9
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Über dieses Buch

Erfahren Sie in diesem Buch, welchen Veränderungen die Arbeitswelt im Zuge der Digitalisierung zukünftig unterworfen sein wird
Dieses Buch „Arbeitswelten der Zukunft“ beschäftigt sich mit folgenden Kernfragen:

Wie wird sich die Arbeitswelt in Zukunft wandeln?
Wie können diese Veränderungen gestaltet werden?
Welche Auswirkungen auf Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft sind zu erwarten?

Die digitale Transformation führt aktuell dazu, dass sich die gesamte Arbeitswelt tiefgreifend verändert. Hierfür sind unter anderem folgende technologische Entwicklungen verantwortlich:

Big Data
Internet der Dinge (IoT)
Robotik
Autonomik

Durch die Digitalisierung werden einzelne Prozesse nach und nach miteinander verknüpft. Hiervon werden langfristig alle betrieblichen Leistungsbereiche (Vertrieb, Produktion, Kunden, Finanzen etc.) betroffen sein. Dementsprechend entstehen für alle Beteiligten im Zuge der Arbeitswelt 4.0 und dem damit verbundenen Wandel viele neue Chancen, aber auch einige Risiken. Diesen wendet sich die Wissenschaft in facettenreichen Forschungsprojekten zu. Einige daraus resultierende Ergebnisse werden in dem Buch „Arbeitswelten der Zukunft“ dargestellt.

Vorstellung interessanter Forschungsergebnisse und praktischer Handlungsempfehlungen

Das Buch „Arbeitswelten der Zukunft“ stellt Forschungsergebnisse von Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen vor. Außerdem gibt es praktische Handlungsempfehlungen im Bereich Arbeit 4.0.
Nach makroperspektivischen Betrachtungen befasst sich der zweite Teil des Buchs mit Fragen zu den Arbeitswelten der Zukunft - zum Beispiel in Dienstleistung, Gesundheit, HR und Technik. Die folgenden Kapitel reflektieren Überlegungen zu den Arbeitsplätzen der Zukunft, dem Zusammenspiel von Arbeitsplatz und Generationsmanagement im Zuge der Digitalisierung sowie zur erforderlichen Organisation und Diversität von Arbeitswelten.
In erster Linie adressiert das Werk Wissenschaft und Wirtschaft. Gleichzeitig kann es zur Sensibilisierung für die großen gesellschaftlichen Herausforderungen in der Lehre eingesetzt werden.

Über den Autor

Prof. Dr. Burghard Hermeier ist Rektor der FOM Hochschule für Oekonomie & Management und wurde im April 2015 in die Geschäftsführung berufen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Strategisches Management, Demografischer Wandel und Innovative Personalpolitik.
Prof. Dr. Thomas Heupel ist hauptberuflicher Dozent der FOM Hochschule für Oekonomie und Management, Essen, und seit 2009 Prorektor für Forschung. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Feldern Erfolgs- und Kostencontrolling, Automotive Industry Management, demografischer Wandel, ökologische Ökonomie sowie dem Management von KMU.
Prof. Dr. Sabine Fichtner-Rosada ist Prorektorin Lehre der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Ihre Forschungsschwerpunkte sind kennzahlengestütztes Controlling in KMU sowie Bildungscontrolling.

Inhaltsverzeichnis (27 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (27 Kapitel)

Quo vadis Digitale Revolution?

Lang, Franz Peter

Seiten 3-22

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Diversity in den FuE-Abteilungen der Unternehmen: Empirische Evidenz und Ausblick

Kladroba, Andreas (et al.)

Seiten 23-35

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Auswirkungen des demografischen Wandels auf den Arbeitsmarkt

Wilke, Christina

Seiten 37-48

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Arbeitswelten der Logistik im Wandel: Automatisierungstechnik und Ergonomieunterstützung für eine innovative Arbeitsplatzgestaltung in der Intralogistik

Schneider, Julian (et al.)

Seiten 51-66

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Arbeitswelten der Logistik im Wandel – Gestaltung digitalisierter Arbeit im Kontext des Internet der Dinge und von Industrie 4.0

Klumpp, Matthias (et al.)

Seiten 67-85

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Produktiver durch Digitalisierung? – Produktivitätsparadox und Entgrenzung von Arbeit

Zimmer, Marco (et al.)

Seiten 87-105

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Industrie 4.0: Technische Redakteure werden zu Semantikmodellierern

Schaffner, Michael

Seiten 107-129

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Blockchain und der Arbeitsmarkt – Chancen und Risiken einer revolutionären Technologie

Bons, Roger W. H.

Seiten 131-141

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Zeitkompetenz, Vertrauen und Prozessfeedback im Virtual Work Resource Model

Hellert, Ulrike (et al.)

Seiten 145-161

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Arbeitsplatz der Zukunft – vom Eckbüro zum Digital Village

Meissner, Ellen (et al.)

Seiten 163-180

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Die Arbeitsweise der Forschung zu Zeiten von Digitalisierung und Reproduzierbarkeitskrise: Neue Methoden, alte Probleme

Sauer, Sebastian (et al.)

Seiten 181-200

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Wird der Controller zum Data Scientist? Herausforderungen und Chancen in Zeiten von Big Data, Predictive Analytics und Echtzeitverfügbarkeit

Heupel, Thomas (et al.)

Seiten 201-221

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Digitalisierung der Arbeit und des HR-Managements – Eine empirische Analyse der Einstellungen von Beschäftigten

Rüttgers, Christian (et al.)

Seiten 223-247

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Der Einsatz von künstlicher Intelligenz im HR: Die Wirkung und Förderung der Akzeptanz von KI-basierten Recruiting-Tools bei potenziellen Nutzern

Dahm, Markus (et al.)

Seiten 249-271

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Wie sehen Ideenmanager ihre zukünftigen Arbeitswelten?

Schat, Hans-Dieter

Seiten 273-286

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Gesunde Arbeitswelt der Zukunft

Matusiewicz, David

Seiten 289-302

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Arbeit 4.0: Risiken für die psychische Gesundheit

Schaff, Arnd

Seiten 303-321

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Arbeitsschutz im Wandel – Kompetenzen im Kampf gegen psychische Belastungen

Kreizberg, Kurt

Seiten 323-342

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Generation Z – Analyse der Bedürfnisse einer Generation auf dem Sprung ins Erwerbsleben

Brademann, Isabell (et al.)

Seiten 345-360

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Mobil-flexibles Arbeiten und Stress – eine quantitative Analyse mit PLS

Boßow-Thies, Silvia (et al.)

Seiten 361-389

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New Work-Challenge – Die schöne neue Arbeitswelt aus zukunftsforscherischer Sicht

Müller-Friemauth, Friederike (et al.)

Seiten 391-412

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Atypische und prekäre Beschäftigungsverhältnisse in der Arbeitswelt der Zukunft

Ferreira, Yvonne (et al.)

Seiten 413-439

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Der Übergang von der Erwerbs- in die Nacherwerbsphase – Gestaltungsaufgabe und -möglichkeit für das Personalmanagement

Bury, Simone (et al.)

Seiten 443-458

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Das Unternehmen ohne Hierarchie – Messung und Umsetzung

Müller, Axel (et al.)

Seiten 459-476

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Schlüsselkompetenzen zum Umgang mit sozialer Vielfalt für die Arbeitswelt 4.0 – Einordnung, Kennzeichnung und Messung

Pietzonka, Manuel

Seiten 477-496

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