Aspekte des Innovations- und Changemanagements

Ein Theorie-Praxis-Transfer

Herausgeber: Muchna, Claus (Hrsg.)

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  • Überblick über aktuelle Themen aus dem Bereich des Innovations- und Changemanagements
  • Praxisrelevantes Wissen, wissenschaftlich fundiert 
  • Mit einer Einführung in das Innovations- und dem Changemanagement und dessen Bedeutung für das strategische Management
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  • ISBN 978-3-658-22960-3
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Über dieses Buch

Das Werk präsentiert ausgewählte Themen aus dem Innovations- und Changemanagement. Beide Bereiche stellen im derzeitigen Markt- und Wettbewerbsumfeld zentral bedeutende Managementaufgaben dar. Dies betrifft alle Branchen und Wirtschaftssektoren, Großkonzerne wie klein- und mittelständische Unternehmen, aber auch öffentliche Institutionen oder Organisationen im Non-Profit-Sektor. Innovations- und Veränderungsprozesse sind dabei stets unmittelbar miteinander verknüpft und stehen in Wechselwirkung zueinander.

Anhand der Betrachtung konkreter Problemstellungen in Unternehmen aus verschiedenen Sektoren, anhand von Praxisbeispielen und in Form einer empirischen Studie legt das Werk einen besonderen Fokus auf den Transfer zwischen Theorie und Praxis und spricht damit die Zielgruppen Praxis und Wissenschaft gleichermaßen an. Eine Einführung in das Innovations- und Changemanagement und dessen Bedeutung für das (strategische) Management setzt die Beiträge in den grundlegenden Kontext.

Die Beitragsautoren sind Absolventen des MBA-Studiengangs General Management der HFH Hamburger Fern-Hochschule, die ihr Thema der Master-Thesis für dieses Werk neu aufbereitet haben. 

Über die Autor*innen

Prof. Dr. Claus Muchna lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der HFH Hamburger Fern-Hochschule und ist Studiengangsleiter des MBA-Studiengangs General Management. Zuvor war er in verschiedenen Managementfunktionen in nationalen und internationalen Logistik-Unternehmen tätig.

Inhaltsverzeichnis (11 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (11 Kapitel)
  • Einführung in das Innovations- und Change-Management

    Seiten 1-33

    Muchna, Claus

  • Analyse geeigneter Methoden zur Technologiefrüherkennung und Implementierung in den Technologieentwicklungsprozess

    Seiten 37-80

    Ziehm, Sebastian

  • Wissenstransfer und Wissensbewahrung in Entwicklungsprojekten eines Maschinenbauunternehmens

    Seiten 81-111

    Enthammer, Johann

  • Entwicklung eines „Innovation Operating System“ zur Unterstützung der strategischen Zielerreichung durch Innovationen im Produktionssektor des Premiumsegments der Automobilindustrie

    Seiten 113-141

    Voltmann, Christian Hendrik

  • Das ICED©-Modell: Entwicklung einer strukturierten Ablauforganisation bei Innovationsprozessen basierend auf bisher entwickelten Modellen und mündend in einer neuen, offenen Systematik

    Seiten 143-174

    Rauterberg, Daniel

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Aspekte des Innovations- und Changemanagements
Buchuntertitel
Ein Theorie-Praxis-Transfer
Herausgeber
  • Claus Muchna
Copyright
2019
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-22960-3
DOI
10.1007/978-3-658-22960-3
Softcover ISBN
978-3-658-22959-7
Auflage
1
Seitenzahl
XV, 401
Anzahl der Bilder
101 schwarz-weiß Abbildungen
Themen