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Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken

Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte

  • Book
  • © 2019

Overview

Authors:
  1. Antje Freyth

    1. Insel Reichenau, Germany

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  • Zeigt, was agile Mitarbeiter und agile Führungskräfte auszeichnet und bietet praxisnahe Tipps zur Stärkung der persönlichen Agilität
  • Legt dar, warum viele bisherige persönliche Erfolgsrezepte in einem agilen Umfeld immer weniger funktionieren und wo es erforderlich ist, aus bisherigen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen
  • Bietet Handlungsempfehlungen für einen guten persönlichen Umgang mit Unsicherheiten und Komplexität in Veränderungsprozessen
  • Mit vielen Diagnose-Tools, Praxisbeispielen, Übersichten und Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Veränderungsintelligenz

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Table of contents (4 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIV
    Download chapter PDF

  2. Leitgedanken des Konzepts der Veränderungsintelligenz®

    • Antje Freyth
    Pages 1-48

  3. 7-V-Modell: In 7 Schritten zu individueller Veränderungsleistung

    • Antje Freyth
    Pages 49-152

  4. Persönliche Agilität stärken

    • Antje Freyth
    Pages 153-231

  5. Agiler Führen

    • Antje Freyth
    Pages 233-293

  6. Back Matter

    Pages 295-305
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Keywords

About this book

Der Umgang mit Veränderungen ist eine der größten persönlichen Herausforderungen unserer Zeit. Die Welt wandelt sich nachhaltig und tiefgreifend, Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich immer schneller anpassen. Die persönliche Veränderungskompetenz wird daher zu einem zentralen Karrierefaktor. Das vorliegende Buch 
• führt in sieben Schritten durch alle wesentlichen Aspekte der Entstehung und Weiterentwicklung von individueller Veränderungsleistung, 
• zeigt, was agile Mitarbeiter und agile Führungskräfte auszeichnet und bietet praxisnahe Tipps zur Stärkung der persönlichen Agilität, • legt dar, warum viele bisherige persönliche Erfolgsrezepte in einem agilen Umfeld immer weniger funktionieren und wo es erforderlich ist, aus bisherigen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen und
• bietet Handlungsempfehlungen für einen guten persönlichen Umgang mit Unsicherheiten und Komplexität in Veränderungsprozessen.
Der Leser erhält viele Diagnose-Tools für eine realistische Selbsteinschätzung, Praxisbeispiele, Übersichten, fundierte Hintergrundinformationen und Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Veränderungsintelligenz. Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler erfahren darüber hinaus, wie sie die Veränderungskompetenzen und Agilität anderer stärken können.

Authors and Affiliations

  • Insel Reichenau, Germany

    Antje Freyth

About the author

Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Konzepte und Tools zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsfähigkeiten, Agilität sowie Innovationskompetenzen. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen seit vielen Jahren in Beratung, Coaching und Training in der gezielten Entwicklung dieser Kompetenzen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken

  • Book Subtitle: Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte

  • Authors: Antje Freyth

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22848-4

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Softcover ISBN: 978-3-658-22847-7Published: 15 March 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-22848-4Published: 01 March 2019

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIV, 305

  • Number of Illustrations: 81 illustrations in colour

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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