Digitalisierung in Unternehmen

1. Front Matter

   Pages I-XX

   PDF

2. Einführung

   1. Front Matter

      Pages 1-1

      PDF

   2. Digitalisierung – eine Einführung

      • Thomas Barton, Christian Müller, Christian Seel

      Pages 3-7

3. Einfluss auf Arbeitswelt und Wertschöpfung

   1. Front Matter

      Pages 9-9

      PDF

   2. Zukunft der Arbeit

      • Ute Klotz

      Pages 11-25

   3. Neue Formen der Wertschöpfung im digitalen Zeitalter

      • Kathrin Kirchner, Claudia Lemke, Walter Brenner

      Pages 27-45

4. Geschäftsmodelle im Wandel

   1. Front Matter

      Pages 47-47

      PDF

   2. Neue Geschäftsmodelle durch intelligente Ladungsträger und datenbasierte Dienstleistungen

      • Sebastian Meißner, Martina Romer

      Pages 49-65

   3. Nutzen und Rahmenbedingungen informationsgetriebener Geschäftsmodelle des Internets der Dinge

      • Dominik Schneider, Frank Wisselink, Christian Czarnecki

      Pages 67-85

   4. Matching zwischen innovativen Geschäftsmodellmustern und IT-Wirkungsbereichen

      • Gabriele Roth-Dietrich, Michael Gröschel

      Pages 87-109

5. Neue Ansätze im Prozess- und Projektmanagement

   1. Front Matter

      Pages 111-111

      PDF

   2. Prozessdigitalisierung durch Robotic Process Automation

      • Christian Czarnecki, Gunnar Auth

      Pages 113-131

   3. Outputmanagement in der Versicherungswirtschaft – Transformation hin zu einer zukunftsweisenden Omnichannel-Architektur

      • Stefan Unterbuchberger, Lucas Hubinger, Thomas Rodewis

      Pages 133-158

   4. Vision und Reifegradmodell für digitalisiertes Projektmanagement

      • Holger Timinger, Christian Seel

      Pages 159-175

6. Innovation in Produktentstehung und Produktion

   1. Front Matter

      Pages 177-177

      PDF

   2. Systemdenken im Produktentstehungsprozess 4.0

      • Martina Blust

      Pages 179-194

   3. Manufacturing Execution Systeme und Industrie 4.0

      • Norbert Ketterer

      Pages 195-216

7. Analyse und Optimierung der Kundeninteraktion

   1. Front Matter

      Pages 217-217

      PDF

   2. Analyse von Reiseblogs oder: Was können wir aus Reiseberichten über das Verhalten von Reisenden lernen?

      • Marco Graf, Thomas Barton

      Pages 219-234

   3. Optimierung der Kundeninteraktion im Online-Weinhandel am Beispiel der VICAMPO-iOS-App

      • Karsten Würth, Thomas Barton

      Pages 235-246

Das Buch vermittelt aktuelle Ansätze der Digitalisierung in Unternehmen und zeigt auf, wie Digitalisierungsprojekte erfolgreich und sicher in der Praxis umgesetzt werden. Ausgehend von der Beschreibung einer sich wandelnden Wertschöpfung und Arbeitswelt wird anhand von Anwendungsszenarien dargelegt, welche Änderungen mit der Digitalisierung einhergehen: Neue Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse etablieren sich, die Entwicklung von Produkten verändert sich ebenso wie die Interaktion mit Kunden, neue Chancen aber auch neue Risiken entstehen. 
Die Beitragsautoren stellen dabei Grundlagen als auch Konzepte vor, um die Digitalisierung von Prozessen und Anwendungen konkret zu planen und durchzuführen. Auch Aspekte der IT-Sicherheit kommen dabei nicht zu kurz. 
Das Herausgeberwerk basiert auf Fragestellungen aus der unternehmerischen Praxis und eignet sich auch für Studierende und Lehrende.

• Digitalisierung
• Wertschöpfung
• Arbeitswelt
• Geschäftsmodelle
• Produktentstehung
• Kundeninteraktion
• betriebliche Anwendungen
• Geschäftsprozessmanagement
• Sicherheit
• Big Data
• Buch Digitalisierung
• Zukunft der Arbeit
• Digitale Transformation
• Industrie 4.0
• Security
• Internet of Things
• Smart Contracts
• IoT

• Hochschule Worms, Worms, Germany

  Thomas Barton

• Technische Hochschule Wildau, Wildau, Germany

  Christian Müller

• Hochschule Landshut, Landshut, Germany

  Christian Seel

Prof. Dr. Thomas Barton ist Professor an der Hochschule Worms. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Entwicklung betrieblicher Anwendungen, E-Business und Digitalisierung. 

Prof. Dr. Christian Müller ist Professor an der Technischen Hochschule Wildau. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Operations Research, Simulation von Geschäftsprozessen und Internet-Technologien. 
Prof. Dr. Christian Seel ist Professor an der Hochschule Landshut und Leiter des Instituts für Projektmanagement und Informationsmodellierung (IPIM). Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement, hybrides Projektmanagement und Mobile Computing.

  
   

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