Der agile Kulturwandel
33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen
Autoren: Hofert, Svenja, Thonet, Claudia
Vorschau- Zeigt Lösungen für 33 aktuelle Herausforderungen von Unternehmen
- Toolbox für die wichtigsten Challenges von Unternehmen
- Der Weg zur agilen Organisation step by step
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- Über dieses Buch
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Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision.Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.
- Über den Autor
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Svenja Hofert ist Autorin von mehr als 30 Büchern, Managementcoach, Ausbilderin, Rednerin und Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH in Hamburg. Mit Teamworks hat sie verschiedene Ausbildungen und Seminare konzipiert, die die Brücke von der neuen zur alten Arbeitswelt schlagen, u.a. den zertifizierten Teamgestalter und den Organisationsgestalter. Claudia Thonet hat jahrzehntelange praktische Erfahrungen in der Organisations- und Teamentwicklung. Sie ist Kooperationspartnerin von Teamworks GTQ, Lehrtrainerin, Managementcoach und bildet agile Coaches und Moderatoren aus. Sie kennt die Probleme des agilen Kulturwandels aus der Beratung von mittleren und großen Unternehmen.
- Stimmen zum Buch
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“... Einem kompakten Grundlagenteil folgt eine Auswahl von 33 Lösungsansätzen (¾ des Textes), gut strukturiert durch ein eingängiges Modell aus kultureller Basis; Denk-, Verhaltens-, Organisations- und Kommunikationsaspekten. Beeindruckend ist die Fülle an praxistauglichen Ideen für Veränderungsprozesse ...” (Karl-Heinz Krüger, in: ekz-Informationsdienst, Heft 19, 2019)
- Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)
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Kulturwandel begleiten
Seiten 1-54
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33 Lösungen für den Kulturwandel
Seiten 55-59
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Das Fundament im Kulturwandelhaus
Seiten 61-85
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Säule Mindset
Seiten 87-118
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Säule Führung und Verhalten
Seiten 119-153
-
Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)
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Services zu diesem Buch
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Der agile Kulturwandel
- Buchuntertitel
- 33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen
- Autoren
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- Svenja Hofert
- Claudia Thonet
- Copyright
- 2019
- Verlag
- Gabler Verlag
- Copyright Inhaber
- Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
- eBook ISBN
- 978-3-658-22172-0
- DOI
- 10.1007/978-3-658-22172-0
- Hardcover ISBN
- 978-3-658-22171-3
- Auflage
- 1
- Seitenzahl
- XVII, 218
- Anzahl der Bilder
- 36 schwarz-weiß Abbildungen
- Themen
