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Der agile Kulturwandel

33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen

  • Book
  • © 2019

Overview

Authors:
  1. Svenja Hofert

    1. Hamburg, Germany

    View author publications

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  2. Claudia Thonet

    1. Berlin, Germany

    View author publications

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  • Zeigt Lösungen für 33 aktuelle Herausforderungen von Unternehmen
  • Toolbox für die wichtigsten Challenges von Unternehmen
  • Der Weg zur agilen Organisation step by step

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  2. Kulturwandel begleiten

    • Svenja Hofert, Claudia Thonet
    Pages 1-54

  3. 33 Lösungen für den Kulturwandel

    • Svenja Hofert, Claudia Thonet
    Pages 55-59

  4. Das Fundament im Kulturwandelhaus

    • Svenja Hofert, Claudia Thonet
    Pages 61-85

  5. Säule Mindset

    • Svenja Hofert, Claudia Thonet
    Pages 87-118

  6. Säule Führung und Verhalten

    • Svenja Hofert, Claudia Thonet
    Pages 119-153

  7. Säule Architektur und Frameworks

    • Svenja Hofert, Claudia Thonet
    Pages 155-196

  8. Das Dach im Kulturwandelhaus

    • Svenja Hofert, Claudia Thonet
    Pages 197-216

  9. Back Matter

    Pages 217-218
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Keywords

About this book

Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision.
Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.  


Reviews

“... Das Buch bietet nicht nur eine sinnvolle Struktur, diesen Kulturwandel anzugehen, sondern auch einprägsame Beispiele von Unternehmen und Organisationen, die sich auf diesen Weg machten. ... Ein konzeptionell und praktisch sehr anregendes Buch zu einem zentralen Thema, wenn Organisationen nachhaltig verändert werden sollen. (HK)” (OrganisationsEntwicklung, Heft 3, 2021)




“... Einem kompakten Grundlagenteil folgt eine Auswahl von 33 Lösungsansätzen (¾ des Textes), gut strukturiert durch ein eingängiges Modell aus kultureller Basis; Denk-, Verhaltens-, Organisations- und Kommunikationsaspekten. Beeindruckend ist die Fülle an praxistauglichen Ideen für Veränderungsprozesse ...” (Karl-Heinz Krüger, in: ekz-Informationsdienst, Heft 19, 2019)

Authors and Affiliations

  • Hamburg, Germany

    Svenja Hofert

  • Berlin, Germany

    Claudia Thonet

About the authors

Svenja Hofert ist Autorin von mehr als 30 Büchern, Managementcoach, Ausbilderin, Rednerin und Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH in Hamburg. Mit Teamworks hat sie verschiedene Ausbildungen und Seminare konzipiert, die die Brücke von der neuen zur alten Arbeitswelt schlagen, u.a. den zertifizierten Teamgestalter und den Organisationsgestalter. 
Claudia Thonet hat jahrzehntelange praktische Erfahrungen in der Organisations- und Teamentwicklung. Sie ist Kooperationspartnerin von Teamworks GTQ, Lehrtrainerin, Managementcoach und bildet agile Coaches und Moderatoren aus. Sie kennt die Probleme des agilen Kulturwandels aus der Beratung von mittleren und großen Unternehmen. 

Bibliographic Information

  • Book Title: Der agile Kulturwandel

  • Book Subtitle: 33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen

  • Authors: Svenja Hofert, Claudia Thonet

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22172-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-22171-3Published: 01 November 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-22172-0Published: 12 October 2018

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 218

  • Number of Illustrations: 36 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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