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  • © 2018

Systemische Organisations- und Unternehmensberatung

Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte

  • Wie Sie Veränderungsprozesse professionell planen und durchführen

  • Vorgehensweisen und Lösungsansätze für erfolgreiche Veränderungsprozesse

  • Mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
  2. Systemische Konzepte und Techniken

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
    Pages 1-65
  3. Veränderungsmanagement

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
    Pages 67-121
  4. Kreativität und Innovation

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
    Pages 123-160
  5. Strategie- und Prozessmanagement

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
    Pages 161-198
  6. Teamentwicklung

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
    Pages 199-231
  7. Beratungsmodelle für Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
    Pages 233-259
  8. Coaching und Leadership – Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
    Pages 261-293
  9. Unternehmenskultur

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
    Pages 295-315
  10. Persönlichkeitsentwicklung

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
    Pages 317-329
  11. New Leadership – Anforderungen einer digitalen Zukunft

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
    Pages 331-342
  12. Back Matter

    Pages 343-349

About this book

Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses, nun bereits in der 5., aktualisierten und erweiterten Auflage erscheinende Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt.

Authors and Affiliations

  • eurosysteam GmbH, Essen, Germany

    Heiner Ellebracht

  • eurosysteam GmbH, Heidelberg, Germany

    Gerhard Lenz, Gisela Osterhold

  • eurosysteam GmbH, Köln, Germany

    Lars Geiseler

About the authors

Heiner EllebrachtGerhard Lenz und Lars Geiseler beraten mit ihrem Unternehmen eurosysteam GmbH seit vielen Jahren nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.
Gisela Osterhold war Mitglied des Teams. Sie gehörte zu den Mitverfassern des Buches bis zur 4. Auflage. Die Autorin ist 2017 verstorben.



Bibliographic Information

  • Book Title: Systemische Organisations- und Unternehmensberatung

  • Book Subtitle: Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte

  • Authors: Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21476-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018

  • Softcover ISBN: 978-3-658-21475-3Published: 23 July 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-21476-0Published: 18 July 2018

  • Edition Number: 5

  • Number of Pages: XV, 349

  • Number of Illustrations: 8 b/w illustrations

  • Topics: Organization, Human Resource Management

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