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Agile in der Unternehmenspraxis

Fallstricke erkennen und vermeiden, Potenziale heben

Autoren: Hanschke, Inge

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  • Zeigt agile Methoden und Techniken im Überblick
  • Enthält anwendbare Leitfäden und Empfehlungen
  • Gibt Tipps & Tricks zur Vermeidung typischer Fallstricke in der Praxis 
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Über dieses Buch

Das Praxisbuch bietet eine prägnante Einführung zum Thema agile Methoden und Techniken wie z. B. Scrum und Kanban sowie Continuous Delivery und DevOps. Weitere Schwerpunktthemen sind u. a. Agilität in hierarchisch geprägten oder „formalen“ Unternehmen erfolgreich einführen und betreiben sowie agile Planungen im Vorfeld und innerhalb von Projekten. Die Autorin gibt zahlreiche Tipps und Tricks sowie unmittelbar anwendbare Leitfäden und Empfehlungen an die Hand.

Über den Autor

Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 29 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management.

Inhaltsverzeichnis (5 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (5 Kapitel)
  • Einleitung

    Seiten 1-5

    Hanschke, Inge

  • Agile im Überblick

    Seiten 7-52

    Hanschke, Inge

  • Produkt-Owner

    Seiten 53-78

    Hanschke, Inge

  • Agile Planung

    Seiten 79-99

    Hanschke, Inge

  • Agile Kultur

    Seiten 101-121

    Hanschke, Inge

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Agile in der Unternehmenspraxis
Buchuntertitel
Fallstricke erkennen und vermeiden, Potenziale heben
Autoren
Copyright
2017
Verlag
Springer Vieweg
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
eBook ISBN
978-3-658-19158-0
DOI
10.1007/978-3-658-19158-0
Softcover ISBN
978-3-658-19157-3
Auflage
1
Seitenzahl
VI, 130
Anzahl der Bilder
31 schwarz-weiß Abbildungen
Themen