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Fallstudien zur Digitalen Transformation

Case Studies für die Lehre und praktische Anwendung

Herausgeber: Gärtner, Christian, Heinrich, Christian (Hrsg.)

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  • Das erste Fallstudien-Lehrbuch zur digitalen Transformation im deutschsprachigen BereichDetailreiche Praxisfälle zur Analyse
  • Verdeutlicht die unterschiedlichen Facetten der digitalen Transformation (Branchen, Geschäftsmodelle, Unternehmensfunktionen, Politik und Gesellschaft)
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  • ISBN 978-3-658-18745-3
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Über dieses Lehrbuch

Dieses Buch veranschaulicht die Auswirkungen der digitalen Transformation in Form von Fallstudien. An aktuellen Praxisfällen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen zeigt sich, was die Digitalisierung für Manager und Mitarbeiter bedeutet, aber auch, wie sie uns alle als Bürger betrifft. Die Fallstudien adressieren unterschiedliche Betrachtungsebenen und Unternehmensdimensionen: angefangen auf der Branchenebene über die Perspektive  der strategischen Unternehmensführung auf die Firma und ihr(e) Geschäftsmodell(e) sowie Transformationsmaßnahmen bis hin zu einzelnen funktionalen Bereichen wie Marketing, Vertrieb, Personal und Supply Chain Management. Ein besonderer Fokus liegt auf der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. 
Die Fallstudien können in Lehrveranstaltungen und Weiterbildungsseminaren eingesetzt werden – auf Bachelor- und Masterebene bis hin zu MBA-Kursen.

Über die Autor*innen

Prof. Dr. Christian Gärtner ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Digitale Transformation & Leadership an der Quadriga Hochschule Berlin. Fallstudien wendet er seit Jahren in seiner Lehre an unterschiedlichen Hochschulen an (z.B. Leibniz Universität Hannover, Universität Witten/Herdecke, Helmut-Schmidt-Universität, HS Fresenius, Hamburg School of Business Administration). Er ist zudem seit über 15 Jahren als Organisationsberater bei mittelständischen und großen Organisationen im Themenfeld „People & Business Transformation“ tätig.

Prof. Dr. Christian Heinrich ist Professor für Digitale Transformation an der Quadriga Hochschule. Zuvor hatte er Lehrtätigkeiten an der HS Ulm und im International MBA der Universität Würzburg ausgeübt. Seit 2012 gründet und berät er innovative und technologieorientierte Unternehmen. Seine Schwerpunkte liegen in der Identifikation digitaler Geschäftsmodelle und Absatzkanäle für etablierte und neue Unternehmen sowie der organisatorischen Umsetzung des Transformationsprozesses.

Inhaltsverzeichnis (9 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (9 Kapitel)
  • Der Fall der Automobilindustrie

    Seiten 1-35

    Gärtner, Christian

  • „Philips ist heute schon eine Software-Data-Company“ – Der Transformationsprozess der Royal Philips

    Seiten 37-58

    Kindermann, Andrea (et al.)

  • Innovation und Digitalisierung: 4 Phasen zum digitalen Unternehmen bei der EnBW

    Seiten 59-76

    Heinrich, Christian (et al.)

  • Die Digitale Wertschöpfungskette: Künstliche Intelligenz im Einkauf und Supply Chain Management

    Seiten 77-88

    Heinrich, Christian (et al.)

  • Contentbasierte Lead-Qualifizierung – Digitales Content-Marketing zur automatisierten Lead-Qualifizierung bei einer Geschäftsbank

    Seiten 89-106

    Kindermann, Andrea

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Fallstudien zur Digitalen Transformation
Buchuntertitel
Case Studies für die Lehre und praktische Anwendung
Herausgeber
  • Christian Gärtner
  • Christian Heinrich
Copyright
2018
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
eBook ISBN
978-3-658-18745-3
DOI
10.1007/978-3-658-18745-3
Softcover ISBN
978-3-658-18744-6
Auflage
1
Seitenzahl
XV, 191
Anzahl der Bilder
44 schwarz-weiß Abbildungen
Themen

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