Mentoring im Talent Management
Win-win-Programme für Mitarbeiter und Unternehmen
Autoren: Rademacher, Ute, Weber, Ulrike
Vorschau- Kompetente Balance aus Theorie und Praxis: Psychologische Grundlagen für erfolgreiches Mentoring
- Aktuelle Best Practices aus der Unternehmenspraxis mit spezifischer Berücksichtigung der Generation Y
- Fundiertes Wissen mit praktischen Tools für die erfolgreiche Umsetzung
- Multi-disziplinäre Perspektive: Interpersonelle Kompetenzen und organisatorische Rahmenbedingungen für gelungenes Mentoring
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- Über dieses Buch
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Dieser Praxisleitfaden stellt Mentoring als essenzielles Instrument des Talent Management vor und kombiniert fundiertes Fachwissen mit nützlichen Tools und aktuellen Best Practices. Die Autorinnen erläutern, wie Mentoring die strategischen Ziele von Unternehmen unterstützt und sich in die vielfältige Landschaft der HR-Instrumente eingliedern lässt. Sie beschreiben, wie Unternehmen in allen Phasen des Employee Life Cycles und besonders bei der Mitarbeiterentwicklung von Mentoring profitieren und wie die organisatorische Einführung und Evaluation von Mentoring-Programmen sowie das Matching der Mentoring-Tandems sicher gelingen. Konkrete Beispiele berücksichtigen die speziellen Bedürfnisse und Ansprüche von Young Talents aus der Generation Y. Praxiserprobte Checklisten, Vorlagen für Vereinbarungen und Infoblätter ergänzen das Buch.
- Über die Autor*innen
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Prof. Dr. Ute Rademacher ist Professorin für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management in Hamburg. Ihre Agentur COLIBRI Coaching bietet psychologisch orientiertes Berufs- und Karrierecoaching sowie Impulsvorträge für Unternehmen.
Prof. Dr. Ulrike Weber ist Professorin für Human Resources und Organisation an der International School of Management in Hamburg. Darüber hinaus unterstützt sie Führungskräfte und Organisationen im Bereich Talent Development als Beraterin und Coach.
- Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)
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Mentoring: eine Win-win-Situation für alle Beteiligten
Seiten 1-6
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Unterstützung des Talent Management durch Mentoring
Seiten 7-26
-
Formen des Mentoring
Seiten 27-34
-
Mentoring im Unternehmen einführen und erfolgreich etablieren
Seiten 35-71
-
Zielgruppenspezifisches Mentoring für die Generation Y
Seiten 73-82
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Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)
- Download Vorwort 1 PDF (105.2 KB)
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Mentoring im Talent Management
- Buchuntertitel
- Win-win-Programme für Mitarbeiter und Unternehmen
- Autoren
-
- Ute Rademacher
- Ulrike Weber
- Copyright
- 2017
- Verlag
- Gabler Verlag
- Copyright Inhaber
- Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
- eBook ISBN
- 978-3-658-16584-0
- DOI
- 10.1007/978-3-658-16584-0
- Softcover ISBN
- 978-3-658-16583-3
- Auflage
- 1
- Seitenzahl
- XIII, 134
- Anzahl der Bilder
- 34 schwarz-weiß Abbildungen
- Themen
