Talent Management in Universität-Unternehmenskooperationen

1. Front Matter

   Pages I-XXXI

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2. Universität-Unternehmenskooperationen in Deutschland als Untersuchungsobjekt

   • Juliane P. Fuchs

   Pages 9-78

3. Talent Management in Universität-Unternehmenskooperationen – Entwicklung Eines Konzeptionellen Bezugrahmens

   • Juliane P. Fuchs

   Pages 79-133

4. Empirische Untersuchung Von Talent Management in Universitäts-Unternehmens-Kooperationen – Eine Fallstudienbetrachtung

   • Juliane P. Fuchs

   Pages 134-273

5. Schlussbetrachtung

   • Juliane P. Fuchs

   Pages 274-286

6. Back Matter

   Pages 287-334

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Juliane P. Fuchs thematisiert Talent als strategische Ressource und untersucht,welche Ausprägung Talent Management in kooperativen Beziehungen zwischen Universitäten und Unternehmen erfährt, die vornehmlich das Feld Ausbildung betreffen. Dazu werden gemeinsame Lehrveranstaltungen sowie Veranstaltungen betrachtet, die der Vermittlung von Praktika- und Einstiegspositionen zuträglich sind. Die Autorin analysiert auftretende Problem- und Konfliktfelder der heterogenen Akteurskonstellation. Sie beleuchtet die Thematik umfassend im Rahmen einer dyadischen Fallstudienuntersuchung, um den Untersuchungsgegenstand, sowohl aus Universitäts- als auch Unternehmensperspektive, eingehend zu betrachten.

• War for Talents
• Rekrutierung
• Personalmarketing
• Employer Branding
• Fallstudie
• Unternehmenspraktika

• Ingolstadt, Germany

  Juliane P. Fuchs

Dr. Juliane P. Fuchs war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl ABWL, Organisation und Personalwesen an der KU Eichstätt-Ingolstadt. Heute ist sie im Bereich Business Development in der Automobilbranche tätig.

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