essentials

Konfliktcoaching in Organisationen

Lösungsorientiertes Arbeiten für Berater, Mediatoren und Führungskräfte

Autoren: Wegner-Kirchhoff, Sabine

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  • ISBN 978-3-658-14507-1
  • Versehen mit digitalem Wasserzeichen, DRM-frei
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Über dieses Buch

In diesem Buch stellt die Autorin Sabine Wegner-Kirchhoff anschaulich und anhand von Beispielen aus ihrer langjährigen Beratungspraxis unterschiedliche Prozesse der Konfliktbearbeitung dar. Ziel des Konfliktcoaching ist es, beteiligte Konfliktparteien an einen Tisch zu holen, ein Verständnis für die Sichtweisen der Gegenseite zu entwickeln und damit entstandene Blockadehaltungen aufzugeben.

Über die Autor*innen

Dr. Sabine Wegner-Kirchhoff  war 10 Jahre im Bereich Personalentwicklung eines Großkonzerns tätig. Seit 1999 arbeitet sie im In-und Ausland als Beraterin für Veränderungsprozesse in Organisationen, als Konfliktcoach und als Mediatorin.

Inhaltsverzeichnis (6 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (6 Kapitel)
  • Einleitung

    Seiten 1-2

    Wegner-Kirchhoff, Sabine

  • Begriffsbestimmung von Konfliktcoaching

    Seiten 3-4

    Wegner-Kirchhoff, Sabine

  • Wie kommt es zum Auftrag?

    Seiten 5-6

    Wegner-Kirchhoff, Sabine

  • Beratungsszenarien

    Seiten 7-33

    Wegner-Kirchhoff, Sabine

  • Erfahrungen einer Führungskraft im Umgang mit Konflikten – ein Interview

    Seiten 35-36

    Wegner-Kirchhoff, Sabine

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Konfliktcoaching in Organisationen
Buchuntertitel
Lösungsorientiertes Arbeiten für Berater, Mediatoren und Führungskräfte
Autoren
Titel der Buchreihe
essentials
Copyright
2017
Verlag
Springer
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-14507-1
DOI
10.1007/978-3-658-14507-1
Softcover ISBN
978-3-658-14506-4
Buchreihen ISSN
2197-6708
Auflage
1
Seitenzahl
IX, 44
Anzahl der Bilder
2 schwarz-weiß Abbildungen
Themen