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  • Book
  • © 2017

Widerstand in Organisationen • Organisationen im Widerstand

Virtuelle Plattformen, Edupunks und der nachfolgende Staat

Authors:

  • Die Rolle des Individuums in Organisationen
  • Neubewertung einer vernachlässigten Größe
  • Mit Beiträgen namhafter Organisationssoziologen?
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Organisation und Gesellschaft (OUG)

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
  2. Einführung

    • Ayad Al-Ani
    Pages 1-15
  3. Die Organisation von Individualität

    • Ayad Al-Ani
    Pages 17-71
  4. Spuren der Kooptation

    • Ayad Al-Ani
    Pages 151-161
  5. Umbrüche I: Universitätsbildung

    • Ayad Al-Ani
    Pages 233-249
  6. Umbrüche II: Polyphoner Widerstand

    • Ayad Al-Ani
    Pages 251-257
  7. Umbrüche III: Gender

    • Ayad Al-Ani
    Pages 259-272
  8. P2P und Peak-Hierarchie

    • Ayad Al-Ani
    Pages 291-305
  9. Zusammenfassung

    • Ayad Al-Ani
    Pages 317-319
  10. Back Matter

    Pages 321-344

About this book

Die bereits in der ersten Auflage entwickelte These – dass sich Individuen in Wirtschaft und Politik zunehmend selbst organisieren und dass gleichzeitig traditionelle Institutionen diese Formen der individualisierten, selbstgesteuerten Kollaboration nutzen, um innovativ zu bleiben – kann anhand aktueller Beispiele aus Wirtschaft und Politik nachgewiesen werden. Der Band thematisiert die Funktionsweisen dieser neuen Peer-to-Peer Kollaborationen, die zumeist virtuelle Plattformen als Organisationselement verwenden und besser als die Hierarchie Individualität nutzen können. Die Annäherung zwischen traditionellen Organisationen und vernetzten Kollaborationen nimmt unter Schlagwörtern wie Open Government, Open Innovation und Crowdsourcing merklich zu, es entstehen hybride Organisationen, Netarchien. Zugleich kommt es zu einer Kommerzialisierung der ursprünglich auf intrinsischer Motivation aufgebauten Selbstorganisation durch Unternehmer, die mit diesem Modell traditionelle Mitbewerber angreifen können. Parallel entsteht ein neues Verständnis des Staates, der zu einem Partner selbstgesteuerter Kollaborationen seiner Bürger wird und diese verwendet, um Leistungen zu erbringen, die der Staat selbst nicht mehr leisten kann.

Authors and Affiliations

  • Alexander von Humboldt Institut für Internet und Gesellschaft, Berlin, Germany

    Ayad Al-Ani

About the author

Prof. Dr. Dr. Ayad Al-Ani forscht am Alexander von Humboldt Institut für Internet und Gesellschaft, Berlin und ist Lehrbeauftragter an der Universität Potsdam. Er ist außerordentlicher Professor an der School of Public Leadership der Universität Stellenbosch, Südafrika. 

Bibliographic Information

  • Book Title: Widerstand in Organisationen • Organisationen im Widerstand

  • Book Subtitle: Virtuelle Plattformen, Edupunks und der nachfolgende Staat

  • Authors: Ayad Al-Ani

  • Series Title: Organisation und Gesellschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12570-7

  • Publisher: Springer VS Wiesbaden

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2017

  • eBook ISBN: 978-3-658-12570-7Published: 08 August 2016

  • Series ISSN: 2628-5401

  • Series E-ISSN: 2628-5428

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XIX, 344

  • Number of Illustrations: 19 b/w illustrations, 2 illustrations in colour

  • Topics: Organizational Studies, Economic Sociology, Knowledge - Discourse

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