Authors:
- Mit konkreten praktischen Instrumenten und Best-Practice-Beispielen aus innovativen Unternehmen
- Basiert auf eigenen Erfahrungen innerhalb eines Praxisprojektes
- Erläutert die Kompetenzanforderungen an die Führungskräfte der Zukunft
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Table of contents (9 chapters)
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Front Matter
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Warum ist neue Führung erforderlich?
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Welche Führung ist zukunftstauglich?
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Wie wird die neue Führung umgesetzt?
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Wer führt in (die) Zukunft?
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Back Matter
About this book
In diesem Lehrbuch wird ein neues Modell vorgestellt, das beschreibt, wie moderne Führung den Anforderungen der Arbeitswelt 4.0 gerecht wird. Anwendungsorientierte Instrumente der strukturellen und interaktiven Führung sowie Führungskompetenzen und die Möglichkeiten ihrer Vermittlung werden erläutert. Den neuen Herausforderungen wie Digitalisierung, Demografie bzw. Diversität, Demokratie und Dynamik entsprechen die vier Dimensionen des hier beschriebenen 4D-Modells der Führung. Anhand von Forschungsergebnissen und Praxisbeispielen aus innovativen Unternehmen beschreibt Swetlana Franken die Auswirkungen des Modells auf effektive Führungsmethoden und geeignete Führungstechniken sowie deren Umsetzung. Studierenden der Betriebswirtschaftslehre, vor allem im Bereich Personalmanagement, aber auch Praktikern vermittelt das Buch die notwendigen Kenntnisse, um dem Wandel der Arbeitswelt hin zu mehr Automatisierung und höherer Qualifikation der Beschäftigten zu begegnen.
Authors and Affiliations
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FB Wirtschaft, FH Bielefeld, Bielefeld, Germany
Swetlana Franken
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Führen in der Arbeitswelt der Zukunft
Book Subtitle: Instrumente, Techniken und Best-Practice-Beispiele
Authors: Swetlana Franken
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11613-2
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
eBook ISBN: 978-3-658-11613-2Published: 07 June 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XII, 268
Number of Illustrations: 22 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management