Authors:
- Klare Handlungsempfehlungen mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen für Führungskräfte im Technikbereich
- Fokus auf alle Belange von Führungskräften von IT- und Technik-Abteilungen in Unternehmen
- Aufdecken der Hintergründe warum Standardansätze der Führung in IT und Hochtechnolgie nicht funktionieren
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Table of contents (12 chapters)
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Front Matter
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Back Matter
About this book
Das Buch geht auf die konkreten Probleme der Führung in der IT ein, räumt mit überholten Standardlehren auf und konzentriert sich auf die Fähigkeiten der IT-Führungskraft der Zukunft. Der Leser erhält sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen, die durch Fallbeispiele auf Basis von Interviews mit IT-Führungskräften internationaler Unternehmen ergänzt werden.
Wenn Sie es als IT-Führungskraft satt haben, dass die IT als Kostenfaktor statt als Business Enabler gesehen wird, wenn Sie überzeugt sind, dass die IT der Zukunft eine ganz andere Arbeits- und Führungsweise erfordert, wenn Ihre IT nicht mehr als Handlanger zur sinnbefreiten Kennzahlen-Generierung missbraucht, sondern als innovativer Partner des Business akzeptiert werden soll, dann ist dieses Buch genau das Richtige. Wollen Sie jedoch weitermachen wie bislang, ist es nichts für Sie.<
Reviews
“Sind Sie CEO, CDO, CIO, CISO oder Ingenieur? Dann könnte das Buch von Axel Rittershaus die richtige Lektüre für Sie sein. Der Autor gibt IT-Leitern Tipps zu allen Aufgaben, die sie zu meistern haben. Und das tut er in lebendiger Schreibweise ...” (Beate Wöhe, in: CIO, cio.de, 12. Juni 2018)
“... Der Leser erfährt, wieso Standardansätze der Führung im IT und Hochtechnologie nicht funktionieren. ... Das Buch richtet sich vor allem an Führungskräfte der IT- und Telekommunikationsbranche, Mitarbeiter in Personalabteilungen sowie IT-Experten auf dem Weg zur Führungskraft.” (in: automotiveIT, Heft 1-2, 2016)
Authors and Affiliations
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Kapstadt, South Africa
Axel Rittershaus
About the author
Axel Rittershaus gründete 1993 sein eigenes IT-Unternehmen, war Hauptvorstand im Bitkom und nach dem Verkauf seiner Firma Senior Manager bei Accenture sowie Prokurist eines IT-Dienstleisters. 2008 machte er sich als internationaler Executive Coach und Leadership Trainer wieder selbständig, ist gefragter Interviewpartner Deutscher und Internationaler Magazine für Führungsthemen und aktiver Ultra-Marathon-Läufer.
Bibliographic Information
Book Title: Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten
Book Subtitle: Der Werkzeugkasten für effektive Führungskräfte in der IT der Zukunft
Authors: Axel Rittershaus
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11524-1
Publisher: Springer Vieweg Wiesbaden
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
eBook ISBN: 978-3-658-11524-1Published: 15 February 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XV, 180
Topics: Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing, Careers in Business and Mangagement