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essentials Coaching

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen

Autoren: Lanz, Hanspeter

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  • ISBN 978-3-658-10595-2
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Über dieses Buch

Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven – je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.

Über die Autor*innen

Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in Führungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main tätig.

Inhaltsverzeichnis (5 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (5 Kapitel)
  • Einleitung

    Seiten 1-3

    Lanz, Hanspeter

  • Der lineare Blick – Wo liegt das Problem?

    Seiten 5-12

    Lanz, Hanspeter

  • Der Prozess-Blick – Systemische Sichtweise

    Seiten 13-24

    Lanz, Hanspeter

  • Ein Werkzeugset für Teamkonflikte

    Seiten 25-35

    Lanz, Hanspeter

  • Schlussbemerkung

    Seiten 37-39

    Lanz, Hanspeter

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Konfliktmanagement für Führungskräfte
Buchuntertitel
Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen
Autoren
Titel der Buchreihe
essentials
Copyright
2016
Verlag
Springer
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-10595-2
DOI
10.1007/978-3-658-10595-2
Softcover ISBN
978-3-658-10594-5
Buchreihen ISSN
2197-6708
Auflage
1
Seitenzahl
IX, 43
Anzahl der Bilder
3 schwarz-weiß Abbildungen
Themen

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