Organisationsberatung

Eine Einführung für Berater, Führungskräfte und Studierende

Autoren: von Ameln, Falko

Vorschau

Ein neuer Band aus der Reihe Springer Essentials Mit einer Einführung in die Geschichte der Organisationsberatung und den wichtigsten organisationstheoretischen Grundlagen in Kurzform Dem Wandel erfolgreich begegnen - mit professionell gestalteten Veränderungsprozessen

Dieses Buch kaufen

eBook 4,99 €

Preis für Deutschland (Brutto)

eBook kaufen

ISBN 978-3-658-09369-3
Versehen mit digitalem Wasserzeichen, DRM-frei
Erhältliche Formate: EPUB, PDF
eBooks sind auf allen Endgeräten nutzbar
Sofortiger eBook Download nach Kauf

Softcover 14,99 €

Preis für Deutschland (Brutto)

Softcover kaufen

ISBN 978-3-658-09368-6
Kostenfreier Versand für Individualkunden weltweit
Gewöhnlich versandfertig in 3-5 Werktagen.

Über dieses Buch: Falko von Ameln skizziert einen integrierten Beratungsansatz auf der Basis einer kompakten systemtheoretischen Grundlegung. Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in Veränderungsprozessen werden dargestellt und vor dem Hintergrund der Beratungsforschung bewertet, die methodische Gestaltung komplexer Veränderungsprozesse wird im Überblick aufgezeigt. Zwei Kapitel zu ansonsten weniger beachteten Themen analysieren die zukünftige Rolle interner Beratung sowie die latenten Funktionen von Organisationsberatung und ihren Beitrag zur Erklärung der oft irrational erscheinenden Dynamik in Beratungsprozessen. Das Essential schließt mit einem Ausblick in die Zukunft der Organisationsberatung.

Alles zeigen
Über den Autor: Falko von Ameln, Priv.-Doz. Dr. phil. Dipl.-Psych., Psychodrama-Therapeut (DFP/DAGG); Organisationsberater, Ausbildung von Berater/-innen; Mitglied beim ArtSet Institut für kritische Sozialforschung; Lehraufträge im Themenfeld Organisationsberatung u.a. an den Universitäten Hannover, Kassel, Kaiserslautern.

Alles zeigen
Stimmen zum Buch: “... skizziert in aller Kürze einen gut (und mit Blick auf die Seitenanzahl: zügig) lesbaren Überblick eines integrierten Beratungsansatzes für Organisationen jeglicher Art. Hierbei werden die Vorteile der – im Sprachgebrauch des Handbuchs der Unternehmensberatung – gutachterlichen Beratung und Expertenberatung auf der einen Seite sowie der Organisationsentwicklung und systemischen Beratung auf der anderen Seite kombiniert, um so die jeweiligen blinden Flecke auszuschalten …” (Handbuch der Unternehmensberatung, Jg. 29, 2016)

Alles zeigen

Inhaltsverzeichnis (8 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (8 Kapitel)

Veränderungsmanagement – vom Einmalereignis zur Daueraufgabe

Seiten 1-3

Ameln, Dr. Falko

Vorschau
Paradigmen der Organisationsberatung

Seiten 5-9

Ameln, Dr. Falko

Vorschau
Organisationen als komplexe soziale Systeme

Seiten 11-19

Ameln, Dr. Falko

Vorschau
Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in Veränderungsprozessen

Seiten 21-27

Ameln, Dr. Falko

Vorschau
Methodik zur Gestaltung von Veränderungsprozessen

Seiten 29-32

Ameln, Dr. Falko

Vorschau