Vorsicht: Entwicklung!
Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten Ein Streitgespräch
Herausgeber: Höhn, Alexander, Pinnow, Daniel F., Rosenberger, Bernhard (Hrsg.)
Vorschau- Eine ehrliche Bestandsaufnahme über das Phänomen „Führung"
- Erfahrungen und Einschätzungen von Experten aus der Praxis
- Kontrovers und vergnüglich
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- Über dieses Buch
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Über gute Führung lässt sich trefflich streiten. Genau das tun acht Führungs- und Personalexperten in diesem Buch. In Rede und Gegenrede gehen sie dem Phänomen „Führung" auf den Grund – ohne Fußnoten, Fachchinesisch oder lange Vorreden. Das Ergebnis ist eine ehrliche Bestandsaufnahme für die Unternehmen in Zeiten nach der New Economy: Versagen moderne Führungskonzepte tatsächlich, wenn es einmal nicht so gut läuft? Oder ist es auch in Krisen möglich, die einmal eingenommene Haltung zu bewahren und nicht in alte Muster zu verfallen? Wie viel Gefühl dürfen Manager zeigen? Wie können Führungskräfte ihre Organisationen für Veränderungen öffnen und begeistern? Diese und viele andere Fragen wirft das Buch nicht nur auf, sondern beantwortet sie auch auf kontroverse und vergnügliche Weise.
- Über die Autor*innen
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Alexander Höhn begleitet seit 1999 als Cheftrainer und Leiter Inhouse der Akademie für Führungskräfte Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Daniel F. Pinnow ist seit 1997 Geschäftsführer der Akademie sowie Trainer und Coach für Top-Manager. Er besitzt langjährige Erfahrung als Personalentwickler und Führungskraft in internationalen Konzernen. Dr. Bernhard Rosenberger ist seit 2002 Inhaber der Unternehmensberatung Rosenberger Human Resources (Wiesbaden) und war davor als Führungskraft bei der Hubert Burda Media und als Berater bei McKinsey & Company tätig.
- Inhaltsverzeichnis (11 Kapitel)
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Die ausgebliebene Revolution oder: Wie Personalführung derzeit stattfindet
Seiten 1-3
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Was entwicklungsorientierte Führung bedeutet
Seiten 5-10
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Warum die gesellschaftlichen Gegebenheiten für ein Führungskonzept wichtig sind
Seiten 11-19
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Wie entwicklungsorientierte Führung im Alltag aussieht
Seiten 21-28
-
Warum Manager vor allem sich selbst kennen müssen
Seiten 29-37
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Inhaltsverzeichnis (11 Kapitel)
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Vorsicht: Entwicklung!
- Buchuntertitel
- Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten Ein Streitgespräch
- Herausgeber
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- Alexander Höhn
- Daniel F. Pinnow
- Bernhard Rosenberger
- Titel der Buchreihe
- Edition Rosenberger
- Copyright
- 2016
- Verlag
- Gabler Verlag
- Copyright Inhaber
- Springer Fachmedien Wiesbaden
- eBook ISBN
- 978-3-658-07852-2
- DOI
- 10.1007/978-3-658-07852-2
- Auflage
- 1
- Seitenzahl
- VIII, 106
- Zusätzliche Informationen
- Ursprünglich erschienen bei Rosenberger Fachverlag, Leonberg, 2003
- Themen
