Edition Rosenberger

Coaching

Die Führungskraft als Trainer

Autoren: Hamann, Angelika, Huber, Johann J.

Vorschau
  • Die Führungskraft als Coach und als Entwickler seiner Mitarbeiter
  • Zur Weiterentwicklung und Optimierung des eigenen Coaching-Verhaltens
  • Eine Praxis-Anleitung für einen entwicklungsorientierten Umgang mit Mitarbeitern
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eBook 17,98 €
Preis für Deutschland (Brutto)
  • ISBN 978-3-658-07832-4
  • Versehen mit digitalem Wasserzeichen, DRM-frei
  • Erhältliche Formate: PDF
  • eBooks sind auf allen Endgeräten nutzbar
  • Sofortiger eBook Download nach Kauf
Hardcover 37,99 €
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Über dieses Buch

Die lernende Organisation

Die Führungskraft ist der wichtigste Partner im Rahmen einer lernenden Organisation. Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers.

Mit diesem nun schon in vierter Auflage vorliegenden Buch erhält jeder Chef sofort umsetzbare Praxis-Anleitungen für einen entwicklungsorientierten Umgang mit seinen Mitarbeitern.

„Ein Buch, das sich dadurch auszeichnet, dass es ganz dicht auf dem Boden der Realität verfasst ist: Das Buch ist von und für Menschen aus Fleisch und Blut geschrieben.“
Dr. Ursula Weber, meeting 7-8/1998

Über die Autor*innen

Dr. Angelika Hamann ist Geschäftsführende Gesellschafterin der dta – Deutsche Trainer- und Führungskräfte-Akademie Unternehmensberatung in Hamburg. Sie studierte Rechte, Psychologie und Erziehungswissenschaft und absolvierte Zusatzausbildungen in Organisationsentwicklungsberatung, Gruppendynamik, Gestalttherapie, Psychodrama und Transaktionsanalyse, NLP, Systemische Therapie. Seit 1968 ist Angelika Hamann als Trainerin, Beraterin im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung für namhafte Unternehmen im In- und Ausland tätig. Ihr Spezialgebiet ist das Coaching, auch Einzelcoaching, von Topmanagern.

Johann J. Huber (verstorben 2011) war selbstständiger Unternehmensentwickler im In- und Ausland. Er absolvierte Zusatzausbildungen in Gruppendynamik und Transaktionsanalyse, NLP, RET, Personal und Organisationsentwicklung u. a. bei Dr. Stiefel und Dr. Glasl. Johann J. Huber war Spezialist im Bereich marktfokussierte Unternehmensentwicklung und auch als Personal Sales Trainer („Rent a Professional“) tätig.

Stimmen zum Buch

„Ein Buch, das sich dadurch auszeichnet, dass es ganz dicht auf dem Boden der Realität verfasst ist: Das Buch ist von und für Menschen aus Fleisch und Blut geschrieben.“
Dr. Ursula Weber, meeting 7-8/1998


Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)
  • Coaching – Was ist das?

    Seiten 1-10

    Hamann, Angelika (et al.)

  • Welche Anforderungen erfüllt ein guter Coach?

    Seiten 11-42

    Hamann, Angelika (et al.)

  • Welche Verhaltensweisen unterstützen den Coachingprozess?

    Seiten 43-59

    Hamann, Angelika (et al.)

  • Wie gestalten Sie als Führungskraft einen effektiven Coachingprozess?

    Seiten 61-83

    Hamann, Angelika (et al.)

  • Welche speziellen Coaching-Fähigkeiten sind gefragt?

    Seiten 85-124

    Hamann, Angelika (et al.)

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eBook 17,98 €
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  • ISBN 978-3-658-07832-4
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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Coaching
Buchuntertitel
Die Führungskraft als Trainer
Autoren
Titel der Buchreihe
Edition Rosenberger
Copyright
2001
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-07832-4
DOI
10.1007/978-3-658-07832-4
Hardcover ISBN
978-3-658-07831-7
Auflage
4
Seitenzahl
XI, 157
Zusätzliche Informationen
Ursprünglich erschienen bei Rosenberger Fachverlag, Leonberg, 2001
Themen