Führungsethik

Erkenntnisse aus der Soziobiologie, Neurobiologie und Psychologie für werteorientiertes Führen

Autoren: Kottmann, Thomas, Smit, Kurt

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  • Was gute Führung ausmacht
  • Das Konzept der Transkooptionalen Führung: Sicherheit, Vertrauen, Transparenz
  • Was Persönlichkeiten von Roland Berger bis Christiane Woopen über ihre Führungserfahrungen sagen
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  • ISBN 978-3-658-06733-5
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Über dieses Buch

Erfolgreiche Führung sollte nicht ausschließlich aus dem Bauch erfolgen. Thomas Kottmann und Kurt Smit leiten Führungsgrundsätze aus den drei wissenschaftlichen Disziplinen ab, die Aussagen über das menschliche Handeln machen können: Neurobiologie, Psychologie und Soziobiologie (Kooperationstheorie). Sie kommen zu dem Ergebnis, dass ethisches Handeln Voraussetzung für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg ist. Eine fundierte und aufschlussreiche Lektüre mit hohem Nutzen für die Praxis im Führungsalltag.

Über die Autor*innen

Thomas Kottmann, Gründer und Inhaber des Trainings- und Beratungsunternehmens Kottmann & Partner in Paderborn, begleitet seit über 25 Jahren Führungspersönlichkeiten und Unternehmen in ihrer Entwicklung.

Dr. Kurt Smit zeichnet bei Kottmann & Partner Verantwortung für die Bereiche Führungskräfteentwicklung, Unternehmensethik und Unternehmensorganisation.

Stimmen zum Buch

“… versteht der Leser, was Gene, Nerven und Gehirn mit Themen wie Vertrauen, Kooperation, Organisation und Transparenz zu tun haben und wie diese Elemente in die Personalführung eingebaut werden können.” (in: Fundraiser, Heft 2, März 2015)

“... Wer sich für eine fundierte und aufschlussreiche Lektüre mit hohem Nutzen für die Praxis im Führungsalltag interessiert, für den ist dieses Buch ein Muss.” (in: FVA-News, Fundraising Verband Austria Newsletter, Januar 2016)

„Das Erkennen des Sinns hat eine enorme Sogwirkung auf Mitarbeiter. Diese Publikation

lege ich Ihnen ans Herz, denn sie fördert das Bewusstsein für gute Führung.“

Prof. Götz W. Werner, Gründer und Aufsichtsrat von dm-drogerie markt

 

„Mit unserer Ethik-Charta haben wir eine Verbesserung im Umgang miteinander

erzielt. Dieses Buch ermutigt, sich intensiver mit diesem Thema auseinanderzusetzen.“

Prof. Dr. Claus Hipp, geschäftsführender Gesellschafter der Hipp-Betriebe

 

„Eine partnerschaftliche Unternehmenskultur bedeutet Kooperation zwischen

Mitarbeitern und Führungskräften. Wie diese Kooperation erreicht und aufrechterhalten

wird, ist Ergebnis der wissenschaftlichen Betrachtungen dieses Buches.“

Prof. Dr. Gunter Thielen, ehem. Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann AG

 

„Die Grundsätze erfolgreicher Führung, sowohl in Politik als auch in der

Wirtschaft, erhalten durch dieses Buch ein wissenschaftliches Fundament.“

Dr. Roland Koch, ehem. Vorsitzender des Vorstands der Bilfinger SE


Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)
  • Einleitung

    Seiten 13-19

    Kottmann, Thomas (et al.)

  • Die Evolution der Kooperation

    Seiten 21-80

    Kottmann, Thomas (et al.)

  • Die Neurobiologie des Führens

    Seiten 81-109

    Kottmann, Thomas (et al.)

  • Psychologische Betrachtungen

    Seiten 111-140

    Kottmann, Thomas (et al.)

  • Unser Führungsmodell: Transkooptionale Führung

    Seiten 141-163

    Kottmann, Thomas (et al.)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Führungsethik
Buchuntertitel
Erkenntnisse aus der Soziobiologie, Neurobiologie und Psychologie für werteorientiertes Führen
Autoren
Copyright
2014
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-06733-5
DOI
10.1007/978-3-658-06733-5
Hardcover ISBN
978-3-658-06732-8
Auflage
1
Seitenzahl
XI, 344
Themen