Kompendium Geschäftsmodell-Innovation

Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation

Herausgeber: Schallmo, Daniel R.A. (Hrsg.)

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  • Grundlagen und Vorgehensweisen der Geschäftsmodell-Innovation
  • Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen bei der Generierung eigener neuer Geschäftsmodelle
  • Renommierte Beitragsautoren aus Theorie und Praxis
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eBook 42,25 €
Preis für Deutschland (Brutto)
  • ISBN 978-3-658-04459-6
  • Versehen mit digitalem Wasserzeichen, DRM-frei
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Hardcover 64,99 €
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Über dieses Buch

Innovative Geschäftsmodelle sind für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend, da das Unternehmensumfeld einem ständigen Wandel unterliegt. Eine höhere Transparenz der Leistungen von Unternehmen, Preiswettbewerbe, geringere Differenzierungsmöglichkeiten ausschließlich mit Produkten und Dienstleistungen und die unzureichende Nutzung von Potenzialen im technologischen Bereich prägen den Alltag. Das vorliegende Kompendium zeigt wesentliche Grundlagen und Vorgehensweisen der Geschäftsmodell-Innovation auf. Neben aktuellen Themen, wie z.B. die Einbettung von Geschäftsmodellen in den strategischen und kulturellen Kontext eines Unternehmens, enthält das Kompendium Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodell-Innovationen. Checklisten und ein Glossar runden das Kompendium ab.

Die Leserinnen und Leser des Kompendiums erhalten aktuelle Ergebnisse aus Theorie und Praxis zum Thema Geschäftsmodell-Innovation. Wissenschaftler können die Inhalte nutzen, um die Forschung weiter voranzutreiben; Praktiker erhalten die Möglichkeit, ihr Geschäftsmodell anzupassen bzw. neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und sich somit den veränderten Anforderungen zu stellen.

Über die Autor*innen

Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor für Digitale Transformation und Entrepreneurship an der Hochschule Neu-Ulm und dort Mitglied am Institut für Digitale Transformation.

Inhaltsverzeichnis (17 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (17 Kapitel)
  • Theoretische Grundlagen der Geschäftsmodell-Innovation – Definitionen, Ansätze, Beschreibungsraster und Leitfragen

    Seiten 1-30

    Schallmo, Dr. Daniel R. A.

  • Design und Entwicklung der Business Model-Innovation

    Seiten 31-49

    Wirtz, Univ.-Prof. Dr. Bernd W. (et al.)

  • Vorgehensmodell der Geschäftsmodell-Innovation – bestehende Ansätze, Phasen, Aktivitäten und Ergebnise

    Seiten 51-74

    Schallmo, Dr. Daniel R. A.

  • Business Modeling für Entrepreneure und Intrapreneure mittels der Speed Creation

    Seiten 75-107

    Rusnjak, Andreas (et al.)

  • Geschäftsmodellinnovationen oder sein Geschäft radikal neudenken

    Seiten 109-136

    Stähler, Dr. Patrick

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Kompendium Geschäftsmodell-Innovation
Buchuntertitel
Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation
Herausgeber
  • Daniel R.A. Schallmo
Copyright
2014
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-04459-6
DOI
10.1007/978-3-658-04459-6
Hardcover ISBN
978-3-658-04458-9
Auflage
1
Seitenzahl
XXIX, 475
Anzahl der Bilder
135 schwarz-weiß Abbildungen
Themen