Kompendium Geschäftsmodell-Innovation

Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation

Herausgeber: Schallmo, Daniel R.A. (Hrsg.)

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  • Grundlagen und Vorgehensweisen der Geschäftsmodell-Innovation
  • Fallbeispiele aus der Praxis unterstützen bei der Generierung eigener neuer Geschäftsmodelle
  • Renommierte Beitragsautoren aus Theorie und Praxis
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eBook 23,99 €
Preis für Deutschland (Brutto)
gültig bis 27. Juni 2019
  • ISBN 978-3-658-04459-6
  • Versehen mit digitalem Wasserzeichen, DRM-frei
  • Erhältliche Formate: PDF, EPUB
  • eBooks sind auf allen Endgeräten nutzbar
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Hardcover 64,99 €
Preis für Deutschland (Brutto)
  • ISBN 978-3-658-04458-9
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Über dieses Buch

Innovative Geschäftsmodelle sind für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend, da das Unternehmensumfeld einem ständigen Wandel unterliegt. Eine höhere Transparenz der Leistungen von Unternehmen, Preiswettbewerbe, geringere Differenzierungsmöglichkeiten ausschließlich mit Produkten und Dienstleistungen und die unzureichende Nutzung von Potenzialen im technologischen Bereich prägen den Alltag. Das vorliegende Kompendium zeigt wesentliche Grundlagen und Vorgehensweisen der Geschäftsmodell-Innovation auf. Neben aktuellen Themen, wie z.B. die Einbettung von Geschäftsmodellen in den strategischen und kulturellen Kontext eines Unternehmens, enthält das Kompendium Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodell-Innovationen. Checklisten und ein Glossar runden das Kompendium ab.

Die Leserinnen und Leser des Kompendiums erhalten aktuelle Ergebnisse aus Theorie und Praxis zum Thema Geschäftsmodell-Innovation. Wissenschaftler können die Inhalte nutzen, um die Forschung weiter voranzutreiben; Praktiker erhalten die Möglichkeit, ihr Geschäftsmodell anzupassen bzw. neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und sich somit den veränderten Anforderungen zu stellen.

Über den Autor

Dr. Daniel Schallmo ist an der Universität Ulm wissenschaftlich tätig. Zuvor war er für Unternehmen der Branchen Handel, Medien, Beratung und Architektur tätig. Seine Forschungsschwerpunkt liegt in der Innovation von Geschäftsmodellen. Daniel Schallmo ist Mitglied in Forschungsgesellschaften und Autor wissenschaftlicher Publikationen. Zudem ist er für Zeitschriften bzw. Forschungsgesellschaften als Gutachter tätig.

Inhaltsverzeichnis (17 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (17 Kapitel)
  • Theoretische Grundlagen der Geschäftsmodell-Innovation – Definitionen, Ansätze, Beschreibungsraster und Leitfragen

    Schallmo, Dr. Daniel R. A.

    Seiten 1-30

  • Design und Entwicklung der Business Model-Innovation

    Wirtz, Univ.-Prof. Dr. Bernd W. (et al.)

    Seiten 31-49

  • Vorgehensmodell der Geschäftsmodell-Innovation – bestehende Ansätze, Phasen, Aktivitäten und Ergebnise

    Schallmo, Dr. Daniel R. A.

    Seiten 51-74

  • Business Modeling für Entrepreneure und Intrapreneure mittels der Speed Creation

    Rusnjak, Andreas (et al.)

    Seiten 75-107

  • Geschäftsmodellinnovationen oder sein Geschäft radikal neudenken

    Stähler, Dr. Patrick

    Seiten 109-136

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Kompendium Geschäftsmodell-Innovation
Buchuntertitel
Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation
Herausgeber
  • Daniel R.A. Schallmo
Copyright
2014
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-04459-6
DOI
10.1007/978-3-658-04459-6
Hardcover ISBN
978-3-658-04458-9
Auflage
1
Seitenzahl
XXIX, 475
Anzahl der Bilder
135 schwarz-weiß Abbildungen
Themen