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Handbuch für Führungskräfte

Ein Praxisratgeber in Veränderungsprozessen

Autoren: Abeln, Christoph

Vorschau
  • Das arbeitsrechtliche Wissen für Führungskräfte
  • Umfassend gewappnet, auch für brenzlige Situationen
  • Fundiert, praxiserprobt, komprimiert
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Über dieses Buch

Führungskräfte befinden sich in einem Veränderungs- und Verdrängungsmarkt. Die Dynamik des Wirtschaftslebens erzeugt einen enormen Anpassungsdruck mit direkten Auswirkungen auf Arbeitsverhältnisse. Führungskräfte können derartige Veränderungen beeinflussen – wie das geschehen kann, zeigt der Arbeitsrechtsexperte Dr. Christoph Abeln in der 2., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage praxisorientiert und weitblickend auf. Dieses Buch behandelt unter anderem die Vergütung von Führungskräften, Situationen und Lösungen rund um Versetzungen, Aufgabenentzug und Entleitungen oder verschiedene Instrumente im Falle der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Der Autor geht praxiserfahren auch auf die wesentlichen Fragen bei Auslandsentsendungen ein und widmet sich weiteren Themen wie der betrieblichen Altersversorgung, Abfindungen, Altersgrenzklauseln, Diversity/Frauenquote und Compliance.

Über den Autor

Dr. Christoph Abeln ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Geschäftsführer der Kanzlei Abeln mit Büros in Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg und München.

Stimmen zum Buch

Aus den Rezensionen:

“... Die Schwerpunkte dieses Buches behandeln den Status der Führungskraft in Veränderungsprozessen, beispielsweise bei Versetzungen oder Aufgabenentzug, und geben Lösungsansätze an die Hand. ... wertvolle Tipps zu den entsprechenden Verhaltensweisen und rechtlichen Konsequenzen. ... Das Buch richtet sich in erster Linie an Praktiker, das heißt Manager und Führungskräfte, die in einem Unternehmen eine besondere Stellung einnehmen. Die umfangreiehe Darstellung und der übersichtliche Aufbau machen es zu einem wertvollen Ratgeber.“ (Stephanie Michel, in: Personalwirtschaft, Heft 11, 1. November 2014)

“... vielen Umsetzungshinweisen zur Gestaltung von klassischen Themen wie Vergütungsabreden und Rückkehrvereinbarungen sowie zu modernen Themen wie Campliance oder Outplacement. Auch für den Unternehmer selbst ist dies eine gute Grundlage zum rechtssicheren und fairen Umgang mit seinen Leitenden.“ (in: Personalmagazin, Heft 6, 1. Juni.2014)

Inhaltsverzeichnis (12 Kapitel)

  • Die Führungskraft

    Abeln, Dr. Christoph

    Seiten 1-3

  • Wer hilft den Führungskräften im eigenen Unternehmen? – Die Rolle des Sprecherausschusses

    Abeln, Dr. Christoph

    Seiten 5-19

  • Die Vergütung der Führungskraft

    Abeln, Dr. Christoph

    Seiten 21-43

  • Optimierung der Altersversorgung

    Abeln, Dr. Christoph

    Seiten 45-51

  • Umstrukturierungen im Unternehmen und ihre Folgen für Führungskräfte

    Abeln, Dr. Christoph

    Seiten 53-79

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Handbuch für Führungskräfte
Buchuntertitel
Ein Praxisratgeber in Veränderungsprozessen
Autoren
Copyright
2014
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-04029-1
DOI
10.1007/978-3-658-04029-1
Softcover ISBN
978-3-658-04028-4
Auflage
2
Seitenzahl
XIII, 226
Anzahl der Bilder
2 schwarz-weiß Abbildungen
Themen