Organisationsentwicklung
Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
Autoren: Schiersmann, Christiane, Thiel, Heinz-Ulrich
Vorschau- Management-Wissen kompakt
- Zum optimalen Einstieg in die Optimierungs- und Innovationspraxis
- Die bewährte Einführung in aktualisierter Ausgabe mit vielen neuen Übersichten und Grafiken
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- Über dieses Lehrbuch
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Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem OE-Lehrbuch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung des komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, Problemlösekompetenzen und Selbstorganisationsprozesse in Organisationen zu fördern. Im Interesse einer Balance zwischen Theorie und Praxis enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele, Übungen und Materialien. Damit leistet das Buch einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.
- Über die Autor*innen
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Christiane Schiersmann ist Professorin für Weiterbildung und Beratung an der Universität Heidelberg.
Heinz-Ulrich Thiel ist OE-Berater und Supervisor und war an der Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Göttingen in Forschung und Lehre im Schwerpunkt ‚Beratung’ tätig. - Stimmen zum Buch
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Aus den Rezensionen:
“... bietet darüber hinaus zahlreiche Hinweise, Übungen, Checklisten und Anleitungen für die praktische Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Die didaktische Aufbereitung ist sehr gut und die Darbietung ist lesefreundlich. Der Leser kann den Text auch lexikalisch nutzen ... Es wendet sich vornehmlich an Kollegen, die im Bereich des Veränderungsmanagements in der Lehre und als Trainer unterwegs sind ...“ (in: OrganisationsEntwicklung,zoe-online.org, September 2014)
- Inhaltsverzeichnis (11 Kapitel)
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Einleitung
Seiten 19-26
-
Rahmenbedingungen einer OE: Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur
Seiten 27-52
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OE als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen
Seiten 53-108
-
Startszenarien einer OE: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren
Seiten 109-183
-
Projekte als Kern organisationaler Veränderungsstrategien
Seiten 185-238
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Inhaltsverzeichnis (11 Kapitel)
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Services zu diesem Buch
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Organisationsentwicklung
- Buchuntertitel
- Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
- Autoren
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- Christiane Schiersmann
- Heinz-Ulrich Thiel
- Copyright
- 2014
- Verlag
- VS Verlag für Sozialwissenschaften
- Copyright Inhaber
- Springer Fachmedien Wiesbaden
- eBook ISBN
- 978-3-658-03485-6
- DOI
- 10.1007/978-3-658-03485-6
- Auflage
- 4
- Seitenzahl
- XVII, 475
- Anzahl der Bilder
- 106 schwarz-weiß Abbildungen
- Themen
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