Corporate Social Responsibility im Handel

1. Front Matter

   Pages 1-11

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2. Einleitung

   • Eva Lienbacher

   Pages 1-21

3. Übernahme sozialer Verantwortung von Handelsunternehmen

   • Eva Lienbacher

   Pages 23-76

4. Dynamik im Handel und Entstehung von Sozialmärkten

   • Eva Lienbacher

   Pages 77-138

5. Die CSR-Aktivität „Kooperation mit Sozialmärkten“ aus Konsument/innensicht

   • Eva Lienbacher

   Pages 139-217

6. Schlussbetrachtungen

   • Eva Lienbacher

   Pages 219-229

7. Back Matter

   Pages 223-262

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​Handelsunternehmen prägen und prägten das Wirtschaftsgeschehen und unsere Gesellschaft seit jeher wesentlich. Neben dem vorrangigen Bestreben, Gewinn zu generieren, verfolgen sie oftmals auch soziale Ziele. Der Beitrag dieser Arbeit ist die grundlegende, deskriptive Aufarbeitung der Forschungs­strömung CSR im Handel sowie des alternativen Betriebstyps Sozialmarkt, ein Handelsunternehmen, dass die soziale Ziel­setzung über die Gewinn­orientierung stellt. Darüber hinaus werden generelle Erkenntnisse zu CSR und der CSR-Kommunikation auf den Lebensmittel­einzelhandel übertragen und konkrete Handlungs­empfehlungen für die Marketingforschung und -praxis abgeleitet.

• Betriebstyp
• Corporate Social Responsibility
• Handelsmarketing
• Sozialmarkt

• Institut für Handel & Marketing, WU Wien, Wien, Österreich

  Eva Lienbacher

Dr. Eva Lienbacher ist Universitätsassistentin an der Wirtschaftsuniversität Wien und promovierte im Jahr 2012 bei o. Univ.-Prof. Dr. Peter Schnedlitz und Prof. Dr. Herbert Kotzab am Institut für Handel und Marketing (H&M).

Policies and ethics