Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel

Handlungsfelder, Leitbilder und Lernprozesse

Herausgeber: Hentrich, Jörg, Latniak, Erich (Hrsg.)

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  • Den demografischen Wandel in Unternehmen produktiv meistern
  • Ökonomischer Erfolg durch nachhaltiges Personalmanagement
  • Praxisrelevante Ergebnisse auf Basis eines aktuellen Forschungsprojekts
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Über dieses Buch

Wie lässt sich unter verschärften Wettbewerbsbedingungen und angesichts einer zunehmend schwierigeren Personalsituation eine hoch leistungs- und konkurrenzfähige Industrieproduktion in Deutschland erhalten?

Vier Industrieunternehmen gingen dieser Frage, unterstützt von drei Forschungsinstituten und begleitet von den Sozialpartnerverbänden, im konkreten betrieblichen Umfeld nach. Arbeitsteilig bearbeiten sie unterschiedliche demografiebezogene Themenfelder und entwickelten angepasste Lösungen: Schwerpunkte dabei waren u.a. die Umsetzung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements, die beteiligungsorientierte Entwicklung einer Organisation, die den demografischen Wandel in Unternehmen optimal unterstützt, die Erarbeitung eines angepassten Steuerungskonzepts zum demografischen Wandel sowie die Umsetzung einer alternsgerechten und nachhaltigen Personalwirtschaft.

Durch die enge Vernetzung der Entwicklungsarbeiten entstanden praxisrelevante Synergien und Lerneffekte. Die Beteiligten profitierten dabei von den Stärken, Vorarbeiten und Erfahrungen der jeweils anderen. Erarbeitet wurden Bausteine für Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel, die sowohl für die Mitarbeiter wie auch für die Industrieunternehmen von Vorteil sind. So konnten konkrete Handlungsspielräume und konsensfähige Lösungen im Rahmen des Verbundprojekts erarbeitet werden.

Über den Autor

Jörg Hentrich, Diplom-Soziologe, ist Projektleiter und Koordinator des Projektverbunds. Er bearbeitet im RKW Kompetenzzentrum schwerpunktmäßig regionalwirtschaftliche Analysen, sozio-ökonomische Netzwerke sowie Fragen der Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung.

Dr. Erich Latniak ist Projektleiter und wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung „Arbeitszeit und Arbeitsorganisation“ am Institut „Arbeit und Qualifikation“ (IAQ) der Universität Duisburg-Essen. Er verfügt über langjährige Forschungs- und Beratungserfahrung in den Themenbereichen Arbeitsorganisation und –gestaltung, Organisations- und Personalentwicklung, sowie Belastung und Prävention insbesondere im IT-Services-Bereich.

Inhaltsverzeichnis (19 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (19 Kapitel)
  • Herausforderungen des demografischen Wandels für fertigende Betriebe und deren Beschäftigte

    Seiten 9-23

    Latniak, Erich (et al.)

  • Leitideen der Rationalisierung und der demografische Wandel – Konzepte und Herausforderungen

    Seiten 27-57

    Latniak, Erich

  • Gestaltung, Forschung und Lernprozesse – Ziele, Methoden und Arbeitsweise des Forschungs- und Entwicklungsprojekts „stradewari – Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel“

    Seiten 59-71

    Hentrich, Jörg (et al.)

  • Erfahrungen und Ergebnisse des stradewari-Projekts

    Seiten 73-78

    Latniak, Erich (et al.)

  • Etablierung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagementsystems – GO! Die Initiative für eine „gesunde Organisation“ im Continental-Werk Frankfurt

    Seiten 81-106

    Hennemann, Judith

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel
Buchuntertitel
Handlungsfelder, Leitbilder und Lernprozesse
Herausgeber
  • Jörg Hentrich
  • Erich Latniak
Copyright
2013
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-02569-4
DOI
10.1007/978-3-658-02569-4
Hardcover ISBN
978-3-658-02568-7
Auflage
1
Seitenzahl
VIII, 307
Anzahl der Bilder
36 schwarz-weiß Abbildungen
Themen