Unternehmenskooperation und Netzwerkmanagement

Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken

Theoretische Fundierung und empirische Analyse

Autoren: Gehrmann, Katherina

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

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  • ISBN 978-3-658-02489-5
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Über dieses Buch

In der strategischen Managementliteratur werden radikale Innovationen bzw. Diversifikationen als maßgeblich für den langfristigen Erfolg von Unternehmen angenommen. Inwiefern dies auch auf Dienstleistungsnetzwerke zutrifft, ist indes fraglich, da in der Netzwerkliteratur die Spezialisierung und Fokussierung des Geschäftsmodells als maßgeblich für den langfristigen Erfolg diskutiert wird. Mithilfe von Experteninterviews untersucht Katherina Gehrmann diese Kontroverse. Auf Grundlage der Interviews liefert die Autorin Ansätze, wie Netzwerke, insbesondere vor dem Hintergrund der Interaktivität zwischen Partnern und Zentrale, ihr Diversifikationsmanagement effizient und effektiv ausgestalten können. Damit liefern die Ergebnisse sowohl Hilfestellungen zur Diversifikationsentscheidung als auch zur typengerechten Diversifikationsgestaltung und -durchführung.

Über die Autor*innen

Dr. Katherina Gehrmann promovierte bei Prof. Dr. Dieter Ahlert am Marketing Center Münster der Westfälischen Wilhelms-Universität.

Inhaltsverzeichnis (9 Kapitel)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken
Buchuntertitel
Theoretische Fundierung und empirische Analyse
Autoren
Titel der Buchreihe
Unternehmenskooperation und Netzwerkmanagement
Copyright
2014
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-02489-5
DOI
10.1007/978-3-658-02489-5
Softcover ISBN
978-3-658-02488-8
Auflage
1
Seitenzahl
XXVI, 361
Anzahl der Bilder
43 schwarz-weiß Abbildungen
Themen