Business Innovation Universität St. Gallen

Das unternehmerische Unternehmen

Revitalisieren und Gestalten der Zukunft mit Effectuation - Navigieren und Kurshalten in stürmischen Zeiten

Herausgeber: Grichnik, Dietmar, Gassmann, Oliver (Hrsg.)

  • Zielgerichteter Einsatz des Effectuation-Ansatzes zur Steigerung der Innovationsfähigkeit im Unternehmen
  • Fallstudien zeigen nachvollziehbar die praktische Umsetzung
  • Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis​
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Über dieses Buch

Manager sehen sich auf nahezu allen Ebenen ihres Handelns mit Unsicherheiten konfrontiert. Fast alle etablierten Unternehmen verschreiben sich dem Ziel, dynamischeren und unsicheren Märkten mit gesteigerter Innovationskraft zu begegnen. Handeln wie ein Start-up und Fahrtaufnehmen wie ein Ozeandampfer beschreibt aber für viele Firmen die Quadratur des Kreises. Unternehmen müssen wieder energetisiert und unternehmerischer werden. Doch wie?

 

Antworten liefert dieses Praxisbuch. Führende Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis zeigen Wege, wie die unternehmerische Methode „Effectuation“ gewinnbringend zur Geschäftsmodellinnovation genutzt und konkret im Unternehmen umgesetzt werden kann. Nachvollziehbare Fallstudien illustrieren die Prinzipien des Effectuation-Ansatzes und fordern zur direkten Umsetzung in der eigenen unternehmerischen Praxis auf.

Über den Autor

Beide Herausgeber sind Direktoren am renommierten Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Dietmar Grichnik ist Ordinarius für Entrepreneurship, Prof. Dr. Oliver Gassmann für Technologie- und Innovationsmanagement.

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„Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices.“

Michael Hirsch, CEO der Zühlke Gruppe

 

„Während manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschäftsfeld mit kreativen Innovationen höchst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren können.“

Joachim Schoss, Top Ten „Gründer des Jahrzehnts“ mit Scout24


„Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices.“

Michael Hirsch, CEO der Zühlke Gruppe

 

„Während manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschäftsfeld mit kreativen Innovationen höchst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren können.“

Joachim Schoss, Top Ten „Gründer des Jahrzehnts“ mit Scout24

Inhaltsverzeichnis (10 Kapitel)

  • Effectuation: Gestalten statt Vorhersagen

    Faschingbauer, Michael (et al.)

    Seiten 3-21

  • Geschäftsmodelle aktiv innovieren

    Gassmann, Oliver, Prof. Dr. (et al.)

    Seiten 23-41

  • Ein Wegweiser durch den Prozess der Geschäftsmodellentwicklung

    Mauer, René, Dr. (et al.)

    Seiten 43-51

  • Was etablierte Unternehmen von Start-ups lernen können

    Schoss, Joachim

    Seiten 53-65

  • Effectuation in etablierten Unternehmen

    Baierl, Ronny, Dr. (et al.)

    Seiten 67-81

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Das unternehmerische Unternehmen
Buchuntertitel
Revitalisieren und Gestalten der Zukunft mit Effectuation - Navigieren und Kurshalten in stürmischen Zeiten
Herausgeber
  • Dietmar Grichnik
  • Oliver Gassmann
Titel der Buchreihe
Business Innovation Universität St. Gallen
Copyright
2013
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-02059-0
DOI
10.1007/978-3-658-02059-0
Hardcover ISBN
978-3-658-02058-3
Buchreihen ISSN
2625-3720
Auflage
1
Seitenzahl
XVIII, 168
Anzahl der Bilder
41 schwarz-weiß Abbildungen
Themen