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Selbstverstärkende Dynamiken in Netzwerken

Interorganisationale Pfadabhängigkeit von Allokationspraktiken

  • Book
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Markus Burger

    1. Lehrstuhl für Unternehmenskooperationen, FU Berlin, Berlin, Germany

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
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  2. Theorie

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Einleitung

      • Markus Burger
      Pages 3-11

    3. Untersuchungsgegenstand

      • Markus Burger
      Pages 13-26

    4. Literaturübersicht

      • Markus Burger
      Pages 27-46

    5. Konzeptionelle Rahmen

      • Markus Burger
      Pages 47-64

    6. Pfadtheorie und -indikatoren

      • Markus Burger
      Pages 65-81

  3. Empirie

    1. Front Matter

      Pages 83-83
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    2. Methodik

      • Markus Burger
      Pages 85-105

    3. Das Produktionsnetzwerk

      • Markus Burger
      Pages 107-168

    4. Das X-Ray-Netzwerk

      • Markus Burger
      Pages 169-232

    5. Das Photonics-Netzwerk

      • Markus Burger
      Pages 233-275

    6. Das Atom-Netzwerk

      • Markus Burger
      Pages 277-304

  4. Ergebnisse

    1. Front Matter

      Pages 305-305
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    2. Fallvergleichende Analysen und Befunde

      • Markus Burger
      Pages 307-352

    3. Zusammenfassung und Ausblick

      • Markus Burger
      Pages 353-384

  5. Back Matter

    Pages 385-410
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About this book

​Interorganisationalen Netzwerken wird nachgesagt, eine besonders flexible wirtschaftliche Organisationsform zu sein. Erst in jüngster Zeit finden sich Studien, die belegen, dass es auch in Netzwerken – bzw. allgemeiner: in Interorganisationsbeziehungen – zu strukturellen Beharrungstendenzen kommt. Diese Arbeit untersucht, inwiefern die noch junge Theorie der interorganisationale Pfadabhängigkeit derlei Rigiditäten erklären kann. Dafür werden vier Fallstudien von Verteilungspraktiken von Kooperationserfolgen in der opto-elektronischen Industrie untersucht. Im Ergebnis wird gezeigt, dass Netzwerkrigidität durch selbstverstärkende Koordinations- und Komplementaritätseffekte entstehen kann.

Authors and Affiliations

  • Lehrstuhl für Unternehmenskooperationen, FU Berlin, Berlin, Germany

    Markus Burger

About the author

Markus Burger hat in Oxford ‚Philosophy, Politics and Economics’ sowie Soziologie studiert und am Management Department der Freien Universität Berlin seine Dissertation abgeschlossen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Selbstverstärkende Dynamiken in Netzwerken

  • Book Subtitle: Interorganisationale Pfadabhängigkeit von Allokationspraktiken

  • Authors: Markus Burger

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01840-5

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

  • Softcover ISBN: 978-3-658-01839-9Published: 15 May 2013

  • eBook ISBN: 978-3-658-01840-5Published: 12 December 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 410

  • Number of Illustrations: 73 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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