Geschäftsmodell-Innovation
Grundlagen, bestehende Ansätze, methodisches Vorgehen und B2B-Geschäftsmodelle
Autoren: Schallmo, Daniel
Vorschau- Wirtschaftswissenschaftliche Studie
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- Über dieses Buch
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In den letzten Jahren hat die Innovation von Geschäftsmodellen in Theorie und Praxis eine hohe Aufmerksamkeit erlangt. Geschäftsmodelle orientieren sich an Kundenbedürfnissen, kombinieren unterschiedliche Elemente eines Unternehmens miteinander und stiften somit einen Kundennutzen. Geschäftsmodelle sind häufig schwerer imitierbar als Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse und ermöglichen Unternehmen eine bessere Differenzierung gegenüber Wettbewerbern. Im Rahmen dieser Dissertation erfolgt die Entwicklung einer Methode für Geschäftsmodell-Innovation. Daneben findet die Entwicklung generischer Geschäftsmodelle für den Business-to-Business-Bereich statt.
- Über die Autor*innen
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Daniel Schallmo ist an der Universität Ulm am Institut für Technologie- und Prozessmanagement wissenschaftlich tätig. Er ist Mitglied in Forschungsgesellschaften und Autor wissenschaftlicher Publikationen. Außerdem ist er als Dozent an Universitäten und Hochschulen tätig.
- Inhaltsverzeichnis (6 Kapitel)
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Einführung
Seiten 1-16
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Theoretische Grundlagen
Seiten 17-45
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Ansätze der Geschäftsmodell-Entwicklung
Seiten 47-113
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Methode der Geschäftsmodell-Innovation
Seiten 115-246
-
Geschäftsmodelle in Business-to-Business-Märkten
Seiten 247-273
-
Inhaltsverzeichnis (6 Kapitel)
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Geschäftsmodell-Innovation
- Buchuntertitel
- Grundlagen, bestehende Ansätze, methodisches Vorgehen und B2B-Geschäftsmodelle
- Autoren
-
- Daniel Schallmo
- Copyright
- 2013
- Verlag
- Gabler Verlag
- Copyright Inhaber
- Springer Fachmedien Wiesbaden
- eBook ISBN
- 978-3-658-00245-9
- DOI
- 10.1007/978-3-658-00245-9
- Softcover ISBN
- 978-3-658-00244-2
- Auflage
- 1
- Seitenzahl
- XXV, 335
- Anzahl der Bilder
- 159 schwarz-weiß Abbildungen
- Themen
