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Benchmarking

Praxis in deutschen Unternehmen

  • Book
  • © 1995

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Editors:
  1. Kai Mertins

    1. Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK), Fraunhofer Gesellschaft, Berlin, Deutschland

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  2. Gunnar Siebert

    1. Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK), Fraunhofer Gesellschaft, Berlin, Deutschland

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  3. Stefan Kempf

    1. Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK), Fraunhofer Gesellschaft, Berlin, Deutschland

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  • 9892 Accesses

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Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
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  2. Reengineering auf der Basis von Geschäftsprozessen

    • Kai Mertins, Hermann Edeler, Burkhard Schallock
    Pages 1-17

  3. Implementierung von Benchmarking im Unternehmen

    • Adolf Körschges
    Pages 19-27

  4. Die Bedeutung von Benchmarking-Analysen für die Gestaltung von Geschäftsprozessen

    • Reinhard Faßhauer
    Pages 29-47

  5. Die Auswahl von Benchmarking-Partnern

    • Reinhard Pieske
    Pages 49-71

  6. Marktgerechte Produktplanung — Benchmarking als Optimierungswerkzeug im Großrechnerdesign

    • Jörg Thielges
    Pages 73-82

  7. Stellenwert des Benchmarkings in der Logistik — Chancen und Risiken

    • Sandra Wild
    Pages 83-102

  8. Japan, USA und Deutschland im ökonomischen Wettbewerb — Produktivitätsvergleich und Hintergründe

    • Frieder Naschold
    Pages 103-112

  9. Benchmarking zur Optimierung der Produktentwicklung bei einem Unternehmen der Unterhaltungselektronik

    • Steve Crom
    Pages 113-123

  10. Klassifizierendes Benchmarking — ein neuer Ansatz

    • Stefan Kempf, Gunnar Siebert
    Pages 125-141

  11. Der Weg zurück zur Nummer eins

    • Bernd Grunwald
    Pages 143-152

  12. Zusammenfassung

    • Kai Mertins, Gunnar Siebert, Stefan Kempf
    Pages 153-154

  13. Back Matter

    Pages 155-168
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Reviews

"...neue Ergebnisse aus der Praxis des Benchmarking. Es zeigt, daß Benchmarking einen wichtigen Platz unter den Managementtechniken einnimmt...Erfahrene Manager schildern die Anwendung des Benchmarking in ihren Unternehmen und zeigen Potentiale auf." (VDI nachrichten) "...ein gelungenes Buch, nicht nur aufgrund seines guten Layouts, seiner hervorragenden Beiträge und der sehr hilf- reichen Zusammenstellung benchmarkingspezifischer Kontakt- adressen. Ein Standardwerk, um sich mit der Thematik intensiv auseinanderzusetzen." (Wirtschaft und Weiterbildung)

Editors and Affiliations

  • Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK), Fraunhofer Gesellschaft, Berlin, Deutschland

    Kai Mertins, Gunnar Siebert, Stefan Kempf

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