Personalentwicklung in Pflege- und Gesundheitseinrichtungen

Erfolgreiche Konzepte und Praxisbeispiele aus dem In-und Ausland

Herausgeber: Tewes, Renate, Stockinger, Alfred (Hrsg.)

  • Leitfaden für die Planung eines nachhaltigen Personalentwicklungskonzeptes
  • Mit internationalen Praxisbeispielen: erfolgreiche Personalentwicklung in Gesundheitseinrichtungen aus Irland, der Türkei und den USA
  • Personal systematisch fördern: Anleitungen und Instrumente erleichtern die Umsetzung
  • Für mehr Zufriedenheit und ein hohes fachliches Niveau
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Über dieses Buch

Ratgeber für gelungene Personalentwicklung

Personalentwicklung ist ein wichtiger Baustein für eine nachhaltige Mitarbeiterstruktur in Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen – insbesondere mit Blick auf die zukünftigen Entwicklungen. Weg vom „Gießkannenprinzip“ wird in vielen Einrichtungen der Nutzen eines strategischen Personalentwicklung-Konzeptes erkannt, das den einzelnen Mitarbeiter und die verschiedenen Berufsgruppen individuell fördert. Als ein Führungselement wird PE von leitenden Pflegenden gefordert. Dieses Handbuch unterstützt Sie, der Aufgabe gerecht zu werden und leitet an Personalentwicklung systematisch zu planen und nicht nur intuitiv anzuwenden. Das Herausgeberteam hat eine Vielfalt an gelungenen Personalentwicklungsmodellen für Gesundheitseinrichtungen aus dem In- und Ausland zusammengestellt und zeigt was in der Praxis wirklich funktioniert. Neben Grundlagen, Voraussetzungen für Personalentwicklung können der Entwicklungsbedarf und das Entwicklungspotenzial der Gesundheitseinrichtung bestimmt werden. Modelle und Konzepte für eine ganzheitliche Personalentwicklung werden vorgestellt. Den Hauptteil des Buches bilden die Praxisbeispiele rund um den Globus – wie z.B. aus Tübingen, Stuttgart, Australien, der Türkei und Finnland. Trends und innovative Ansätze geben einen Ausblick in die Zukunft. Eine Empfehlung für verantwortungsbewusste und vorausschauende Personalverantwortliche und Einrichtungsleitungen in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen, die langfristig und erfolgreich Personalentwicklung planen und umsetzen wollen.

Aber auch Studierende aus dem Bereich Pflegemanagement sowie interessierte Ärzte und Verwaltungsmanager mit Personalverantwortung finden in diesem Buch Inspiration für eine Personalentwicklung mit Zukunft.

Über den Autor

Renate Tewes, Professorin mit Lehrstuhl an der FH Dresden, berät und coacht Führungskräfte aus Gesundheitsunternehmen

Alfred Stockinger, Pflegedirektor an der Universitätsklinikum Regensburg

Inhaltsverzeichnis (16 Kapitel)

  • Personalentwicklung im Fokus von Kliniken und Pflegeeinrichtungen

    Stockinger, Alfred

    Seiten 3-14

  • Erfolgreiche Personalentwicklungsprojekte am Universitätsklinikum Freiburg im Pflege- und Prozessmanagement

    Buchstor, Beate (et al.)

    Seiten 15-27

  • Vom klassischen Pflegemanagement zur fortschrittlichen Pflegeentwicklung: Auf dem Weg zu einem neuen Selbstverständnis in der Führung des Pflegedienstes am Robert-Bosch-Krankenhaus in Stuttgart

    Matzke, Ursula

    Seiten 29-46

  • Teamkompetenztraining am Universitätsklinikum Tübingen – Eine neue Form der Personalentwicklung

    Renz, Petra (et al.)

    Seiten 47-64

  • Trainee-Programm zur Entwicklung und Qualifizierung von Führungsnachwuchskräften im Pflegedienst am Universitätsklinikum Regensburg

    Happach, Roswitha

    Seiten 65-82

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Personalentwicklung in Pflege- und Gesundheitseinrichtungen
Buchuntertitel
Erfolgreiche Konzepte und Praxisbeispiele aus dem In-und Ausland
Herausgeber
  • Renate Tewes
  • Alfred Stockinger
Copyright
2014
Verlag
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Inhaber
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-37324-4
DOI
10.1007/978-3-642-37324-4
Softcover ISBN
978-3-642-37323-7
Auflage
1
Seitenzahl
XXIII, 258
Anzahl der Bilder und Tabellen
5 schwarz-weiß Abbildungen, 46 Abbildungen in Farbe
Themen