Personalentwicklung in Pflege- und Gesundheitseinrichtungen
Erfolgreiche Konzepte und Praxisbeispiele aus dem In-und Ausland
Herausgeber: Tewes, Renate, Stockinger, Alfred (Hrsg.)
Vorschau- Leitfaden für die Planung eines nachhaltigen Personalentwicklungskonzeptes
- Mit internationalen Praxisbeispielen: erfolgreiche Personalentwicklung in Gesundheitseinrichtungen aus Irland, der Türkei und den USA
- Personal systematisch fördern: Anleitungen und Instrumente erleichtern die Umsetzung
- Für mehr Zufriedenheit und ein hohes fachliches Niveau
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- Über dieses Buch
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Ratgeber für gelungene Personalentwicklung
Personalentwicklung ist ein wichtiger Baustein für eine nachhaltige Mitarbeiterstruktur in Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen – insbesondere mit Blick auf die zukünftigen Entwicklungen. Weg vom „Gießkannenprinzip“ wird in vielen Einrichtungen der Nutzen eines strategischen Personalentwicklung-Konzeptes erkannt, das den einzelnen Mitarbeiter und die verschiedenen Berufsgruppen individuell fördert. Als ein Führungselement wird PE von leitenden Pflegenden gefordert. Dieses Handbuch unterstützt Sie, der Aufgabe gerecht zu werden und leitet an Personalentwicklung systematisch zu planen und nicht nur intuitiv anzuwenden. Das Herausgeberteam hat eine Vielfalt an gelungenen Personalentwicklungsmodellen für Gesundheitseinrichtungen aus dem In- und Ausland zusammengestellt und zeigt was in der Praxis wirklich funktioniert. Neben Grundlagen, Voraussetzungen für Personalentwicklung können der Entwicklungsbedarf und das Entwicklungspotenzial der Gesundheitseinrichtung bestimmt werden. Modelle und Konzepte für eine ganzheitliche Personalentwicklung werden vorgestellt. Den Hauptteil des Buches bilden die Praxisbeispiele rund um den Globus – wie z.B. aus Tübingen, Stuttgart, Australien, der Türkei und Finnland. Trends und innovative Ansätze geben einen Ausblick in die Zukunft. Eine Empfehlung für verantwortungsbewusste und vorausschauende Personalverantwortliche und Einrichtungsleitungen in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen, die langfristig und erfolgreich Personalentwicklung planen und umsetzen wollen.
Aber auch Studierende aus dem Bereich Pflegemanagement sowie interessierte Ärzte und Verwaltungsmanager mit Personalverantwortung finden in diesem Buch Inspiration für eine Personalentwicklung mit Zukunft.
- Über die Autor*innen
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Renate Tewes, Professorin mit Lehrstuhl an der FH Dresden, berät und coacht Führungskräfte aus Gesundheitsunternehmen
Alfred Stockinger, Pflegedirektor an der Universitätsklinikum Regensburg
- Inhaltsverzeichnis (16 Kapitel)
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Personalentwicklung im Fokus von Kliniken und Pflegeeinrichtungen
Seiten 3-14
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Erfolgreiche Personalentwicklungsprojekte am Universitätsklinikum Freiburg im Pflege- und Prozessmanagement
Seiten 15-27
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Vom klassischen Pflegemanagement zur fortschrittlichen Pflegeentwicklung: Auf dem Weg zu einem neuen Selbstverständnis in der Führung des Pflegedienstes am Robert-Bosch-Krankenhaus in Stuttgart
Seiten 29-46
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Teamkompetenztraining am Universitätsklinikum Tübingen – Eine neue Form der Personalentwicklung
Seiten 47-64
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Trainee-Programm zur Entwicklung und Qualifizierung von Führungsnachwuchskräften im Pflegedienst am Universitätsklinikum Regensburg
Seiten 65-82
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Inhaltsverzeichnis (16 Kapitel)
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Personalentwicklung in Pflege- und Gesundheitseinrichtungen
- Buchuntertitel
- Erfolgreiche Konzepte und Praxisbeispiele aus dem In-und Ausland
- Herausgeber
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- Renate Tewes
- Alfred Stockinger
- Copyright
- 2014
- Verlag
- Springer-Verlag Berlin Heidelberg
- Copyright Inhaber
- Springer-Verlag Berlin Heidelberg
- eBook ISBN
- 978-3-642-37324-4
- DOI
- 10.1007/978-3-642-37324-4
- Softcover ISBN
- 978-3-642-37323-7
- Auflage
- 1
- Seitenzahl
- XXIII, 258
- Anzahl der Bilder
- 5 schwarz-weiß Abbildungen, 46 Abbildungen in Farbe
- Themen
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