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Kommunikation im Change

Erfolgreich kommunizieren in Veränderungsprozessen

  • Book
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Gerhild Deutinger

    1. , Unternehmensberatung, Impulsbüro, Wien, Austria

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  • Lernen von Anderen: Enthält Interviews mit den Erfahrungen (positiven wie negativen) von Change Kommunikations- Verantwortlichen
  • Die besten Tipps für eine Change-Kommunikationsplanung durch Checklisten, Kästen und Planungstools
  • Verschiedene Change Fälle werden thematisiert: der Leser kann sich jenen Fall näher ansehen, vor dem er selbst gerade steht und erhält Lösungsansätze
  • Schnelles Lesen und Verstehen: das Buch erhebt den Anspruch auf hohe Verständlichkeit und Praxisrelevanz

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXII
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  2. Theoretisches Rüstzeug, Good Practises und Erfahrungswissen für die Change Kommunikation

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Was ist Change Kommunikation und was macht sie aus?

      • Gerhild Deutinger
      Pages 3-13

    3. Die Medien und Methoden der Veränderungskommunikation

      • Gerhild Deutinger
      Pages 15-38

    4. Emotionen im Change und ihre kommunikative Bewältigung

      • Gerhild Deutinger
      Pages 39-61

    5. Die Stakeholder des Wandels

      • Gerhild Deutinger
      Pages 63-71

    6. Kommunikationsverläufe im Change

      • Gerhild Deutinger
      Pages 73-89

    7. Der Faktor Zeit in der Change Kommunikation

      • Gerhild Deutinger
      Pages 91-98

    8. Elemente der Change Kommunikation

      • Gerhild Deutinger
      Pages 99-114

  3. So funktioniert Change Kommunikation in der Praxis

    1. Front Matter

      Pages 115-115
      Download chapter PDF

    2. Harte Change-Schnitte – und dazu passende Kommunikationswege

      • Gerhild Deutinger
      Pages 117-123

    3. Leadership und Change Kommunikation : wenn Führung wechselt

      • Gerhild Deutinger
      Pages 125-131

    4. Vom Einzelkämpfer zur schlagkräftigen Truppe: Wenn Organisationen größer werden

      • Gerhild Deutinger
      Pages 133-138

    5. Wenn aus zwei eins werden sollen – Begleitung der kulturellen Integration

      • Gerhild Deutinger
      Pages 139-145

    6. Modernisierung – der Aufbruch in eine „neue Welt“

      • Gerhild Deutinger
      Pages 147-153

    7. Innovationen realisieren – Anpassungen vornehmen

      • Gerhild Deutinger
      Pages 155-162

    8. Anhang

      • Gerhild Deutinger
      Pages 163-167

  4. Back Matter

    Pages 169-173
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Keywords

About this book

Restrukturierungen, Neuübernahmen, Zusammenlegung von Abteilungen, Führungswechsel, Einführung neuer Regeln (Compliance). ​Für Unternehmen und Organisationen ergeben sich aus der aktuellen Wirtschaftslage sowie neuer Vorgaben (juristischer wie gesellschaftlich geforderter) eine Menge Veränderungen. Viele davon scheitern. Nicht, weil sie schlecht geplant oder ungenau überlegt sind. Sie scheitern am Widerstand der Betroffenen, denen die Veränderung gar nicht oder falsch kommuniziert wurde. Dieses Buch gibt einen Leitfaden, wie die Kommunikation in einem Veränderungsprojekt strukturiert, geplant und durchgeführt werden kann. Es weist auf mögliche Fallen hin und wie man ihnen entgehen kann. Es ermöglicht ein Lernen von anderen, die Veränderungsprojekte gemanagt und die die Bedeutung der Kommunikation erkannt haben.

Authors and Affiliations

  • , Unternehmensberatung, Impulsbüro, Wien, Austria

    Gerhild Deutinger

About the author

Gerhild Deutinger leitet das BeraterInnennetzwerk impulsbüro. mit Sitz in Wien. Sie begleitet und berät Change Kommunikations-Prozesse, moderiert Strategie-Entwicklungen und setzt sich für Frauen in Führungspositionen ein. Mit dem Schwerpunkt Kommunikation beschäftigt sie sich seit ihrem Studium der Publizistik und Kommunikationswissenschaften, das sie mit einer Diplomarbeit zur Risikokommunikation 1993 abschloss. Während ihres Studiums arbeitete sie als freie Journalistin für die Tagezeitungen Kurier und Der Standard. Nach dem Studium arbeitete sie in der Pressestelle eines Versicherungskonzerns, als Pressesprecherin einer Behörde und im Kommunikationsconsulting. Heute verbindet sie in ihrer Beraterinnentätigkeit die Organisationsentwicklung mit der Kommunikationsberatung. Gerhild Deutinger ist seit 2005 Lehrbeauftragte des PR-Lehrganges der Wirtschaftskammer Wien (zu Herausforderungen an die PR). Sie unterrichtet an der Werbeakademie Wien, der Fachhochschule Wien/MBA-Lehrgang/OE-PE-Lehrgang und sie ist Vortragende auf internationalen Konferenzen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Kommunikation im Change

  • Book Subtitle: Erfolgreich kommunizieren in Veränderungsprozessen

  • Authors: Gerhild Deutinger

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-37205-6

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013

  • eBook ISBN: 978-3-642-37205-6Published: 15 June 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXII, 173

  • Number of Illustrations: 27 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Business Strategy/Leadership, Organization

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