Change Management

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung

Autoren: Stolzenberg, Kerstin, Heberle, Krischan

Vorschau
  • Trend-Thema in Zeiten rasender globaler Veränderungen
  • Fokus auf das erfolgskritische Thema "Wie bindet man Mitarbeiter ein?"
  • Ohne theoretische Umwege – nur Tools für die Praxis: Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten
  • Alle Materialien auch zum Downloaden und Bearbeiten
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eBook 14,99 €
Preis für Deutschland (Brutto)
  • ISBN 978-3-642-30106-3
  • Versehen mit digitalem Wasserzeichen, DRM-frei
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Hardcover 54,99 €
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  • ISBN 978-3-642-30105-6
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Über dieses Buch

In Zeiten des fortschreitenden globalen Wandels sind Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Während in der Praxis meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen?

In diesem Buch, einem der erfolgreichsten Fachbücher zum Change Management,  zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler, wie man einen Veränderungsprozess  nicht nur fachlich, sondern auch psychologisch erfolgreich gestaltet: Indem man 4 zentrale Bereiche einbezieht – Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung. Die Darstellung ist direkt und  praxisnah: Das ganze Buch ist aus konkreten Handlungsanleitungen, detaillierten Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten aufgebaut.

Die dritte Auflage wurde komplett überarbeitet und um zahlreiche neue Tools und Schemata ergänzt.

Für alle, die direkt loslegen möchten: Alle Materialien, Methoden und Tools werden jetzt auch zum Download im Internet angeboten.

Über den Autor

Nach ihrem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie in Deutschland und den USA war Kerstin Stolzenberg als Personalentwicklerin bei der AXA Service AG zunächst für Trainings-Konzeption und Moderation zuständig, anschließend für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften sowie die Konzeption und Implementierung vielfältiger Personalentwicklungsinstrumente. Sie spezialisierte sich im Folgenden auf die Begleitung von Veränderungsprozessen; als Organisationsentwicklerin und als zertifizierter Black Belt. Ihre Führungskompetenzen konnte sie über fünf Jahre sowohl als Abteilungsdirektorin für Organisationsentwicklung (AXA Service AG) als auch in der Funktion Leiterin Personal-und Organisationsentwicklung (Talanx Deutschland) unter Beweis stellen. Heute ist sie als selbständige Beraterin für die Begleitung von Change Management Prozessen sowie im Rahmen der Führungskräfteentwicklung tätig. Seit 2007 hält Kerstin Stolzenberg einen Lehrauftrag für Change Management an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg inne.

Krischan Heberle studierte Psychologie an der Universität Bielefeld und spezialisierte sich später in Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der RWTH Aachen.  Nach dem Studium arbeitete er zunächst als Personalentwickler und Trainer in verschiedenen Unternehmen. In den letzten Jahren ist er als Organisationsentwickler bei der AXA Versicherung AG tätig. Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt als interner Berater auf der Begleitung von Veränderungsprojek

ten und der Konzeption von Change-Management-Prozessen.

Stimmen zum Buch

“... ein begleitendes Handbuch für Menschen, die an einem Veränderungsprozess beteiligt sind oder einen solchen anstoßen wollen. ... Fachlich versierte Projektleiter, die den überfachlichen Aspekten zukünftig mehr Raum einrichten wollen, erhalten mit dem Werk eine gut strukturiert aufbereitete Hilfe mit vielen übernehmbaren Werkzeugen ...” (Arnd Walendy, in: info design, info-design.de, 10. August 2015)

Inhaltsverzeichnis (6 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (6 Kapitel)
  • Einleitung

    Seiten 1-9

    Stolzenberg, Kerstin (et al.)

  • Vision

    Seiten 11-66

    Stolzenberg, Kerstin (et al.)

  • Kommunikation

    Seiten 67-124

    Stolzenberg, Kerstin (et al.)

  • Beteiligung

    Seiten 125-184

    Stolzenberg, Kerstin (et al.)

  • Qualifizierung

    Seiten 185-259

    Stolzenberg, Kerstin (et al.)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Change Management
Buchuntertitel
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung
Autoren
Copyright
2013
Verlag
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Inhaber
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-30106-3
DOI
10.1007/978-3-642-30106-3
Hardcover ISBN
978-3-642-30105-6
Auflage
3
Seitenzahl
XIII, 269
Anzahl der Bilder
92 schwarz-weiß Abbildungen
Themen