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  • Book
  • © 2012

Innovation durch Management des Informellen

Künstlerisch, erfahrungsgeleitet, spielerisch

  • Völlig neue Sicht auf das Management von Innovation

  • Systematische Verbindung zwischen Arbeits- und Organisationsebene

  • Kreative Prozesse werden gefördert

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xii
  2. Management von Innovation – Ungewissheit und neue Herausforderungen

    • Fritz Böhle, Markus Bürgermeister
    Pages 1-10
  3. Das Projekt KES-MI

    • Fritz Böhle, Markus Bürgermeister, Stephanie Porschen
    Pages 11-23
  4. Innovationsarbeit – künstlerisch, erfahrungsgeleitet, spielerisch

    • Fritz Böhle, Karin Orle, Jost Wagner
    Pages 25-44
  5. Innovationsprozess – flexibel, offen, non-linear

    • Markus Bürgermeister
    Pages 44-68
  6. Innovationsarbeit lernen – Lernkonzept und Rahmenbedingungen

    • Hans G. Bauer, Christiane Hemmer-Schanze, Claudia Munz, Jost Wagner
    Pages 189-209
  7. Back Matter

    Pages 247-253

About this book

Das Buch zeigt neue Wege, um Innovationen zum Erfolg zu führen – trotz aller Ungewissheit: Im Mittelpunkt stehen das Management des Informellen und ein neuer Blick auf menschliche Arbeit. Innovationsarbeit beruht auf künstlerischem, erfahrungsgeleitetem und spielerischem Handeln.

Das Buch hilft, Erfolgspotenziale zur Förderung von Innovationen in den Unternehmen zu erkennen und zu nutzen. Es wendet sich an alle Führungs- und Fachkräfte, die in der Praxis Innovationen voran bringen wollen. Für die Wissenschaft werden disziplinübergreifend neue Erkenntnisse zum Innovationsmanagement und der Organisation von Arbeit vorgestellt.

Editors and Affiliations

  • Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fa, Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswel, Universität Augsburg, Augsburg, Germany

    Fritz Böhle, Markus Bürgermeister

  • ISF München, München, Germany

    Stephanie Porschen

About the editors

Prof. Dr. Fritz Böhle ist Leiter der Forschungseinheit Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt an der Universität Augsburg und Vorstandsvorsitzender des Instituts für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. (ISF München). Habilitation für Soziologie an der Universität Bielefeld, Promotion (Dr. rer. pol.) an der Universität Bremen und Studium der Soziologie in Verbindung mit Volkswirtschaft und Psychologie an der LMU München. Er forscht in den Gebieten Entwicklungen von Arbeit, Verwissenschaftlichung von Arbeit und Erfahrungswissen, Grenzen der Planung und Umgang mit Ungewissheit. Beteiligung an mehreren Sonderforschungsbereichen, u.a. SFB 536 Reflexive Modernisierung (1999-2009).

 

Dr. Markus Bürgermeister ist wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungseinheit Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt an der Universität Augsburg. Promotion in Wirtschaftswissenschaften und Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Augsburg, davor Ausbildung zum Versicherungskaufmann. Er forscht in den Gebieten Innovation, Controlling, Unternehmensführung und Organisation, unter besonderer Berücksichtigung von Grenzen der Planung.

 

Dr. Stephanie Porschen ist Arbeits- und Industriesoziologin am Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung (ISF München e.V.). Promotion (Dr. rer. pol.) an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg. Studium der Soziologie, Sozialpsychologie und Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig Maximilians Universität München. Davor Ausbildung zur Bankkauffrau. Zu ihren Forschungsgebieten zählen u. a. Arbeit und Innovation, Austausch impliziten Erfahrungswissens, Vertrauen in flexiblen Unternehmen. Beteiligung am Sonderforschungsbereich SFB 536 Reflexive Modernisierung.

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