Telekooperation

1. Front Matter

   Pages I-XXIII

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2. Potentiale der Telekooperation: Vision oder Illusion?

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Potentiale der Telekooperation: Vision oder Illusion?

      • Ralf Reichwald, Kathrin Möslein, Hans Sachenbacher, Hermann Englberger

      Pages 3-12

3. Bausteine der Telekooperation: Mensch — Organisation — Technik

   1. Front Matter

      Pages 13-13

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   2. Bausteine der Telekooperation: Mensch — Organisation — Technik

      • Ralf Reichwald, Kathrin Möslein, Hans Sachenbacher, Hermann Englberger

      Pages 15-65

4. Dimensionen der Telekooperation: Telearbeit — Telemanagement — Teleleistung

   1. Front Matter

      Pages 67-67

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   2. Dimensionen der Telekooperation: Telearbeit — Telemanagement — Teleleistung

      • Ralf Reichwald, Kathrin Möslein, Hans Sachenbacher, Hermann Englberger

      Pages 69-82

5. Telearbeit: Organisation und Gestaltung verteilter Arbeit

   1. Front Matter

      Pages 83-83

      PDF

   2. Telearbeit — Organisation und Gestaltung verteilter Arbeit

      • Ralf Reichwald, Kathrin Möslein, Hans Sachenbacher, Hermann Englberger

      Pages 85-136

6. Telemanagement: Koordination und Führung verteilter Arbeit

   1. Front Matter

      Pages 137-137

      PDF

   2. Telemanagement — Koordination und Führung verteilter Arbeit

      • Ralf Reichwald, Kathrin Möslein, Hans Sachenbacher, Hermann Englberger

      Pages 139-174

7. Teleleistung: Produkt- und Prozessinnovationen in verteilten Strukturen

   1. Front Matter

      Pages 175-175

      PDF

   2. Teleleistung: Produkt- und Prozessinnovationen in verteilten Strukturen

      • Ralf Reichwald, Kathrin Möslein, Hans Sachenbacher, Hermann Englberger

      Pages 177-227

8. Telekooperation und verteilte Organisationsformen: Leistungssteigerung durch Virtualisierung

   1. Front Matter

      Pages 229-229

      PDF

   2. Telekooperation und verteilte Organisationsformen: Leistungssteigerung durch Virtualisierung

      • Ralf Reichwald, Kathrin Möslein, Hans Sachenbacher, Hermann Englberger

      Pages 231-280

9. Nutzen der Telekooperation: Die ökonomische Perspektive

   1. Front Matter

      Pages 281-281

      PDF

   2. Nutzen der Telekooperation — Die ökonomische Perspektive

      • Ralf Reichwald, Kathrin Möslein, Hans Sachenbacher, Hermann Englberger

      Pages 283-316

10. Back Matter

    Pages 317-351

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Das Buch behandelt die organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten von Unternehmen unter den neuen Bedingungen des Any Time/Any Place. Die Autoren gehen dabei über die häufig betrachtete klassische Telearbeit weit hinaus. Sie untersuchen das Zusammenspiel von organisatorischer Gestaltung und informationstechnischer Vernetzung, aus dem nachhaltige Wettbewerbsvorteile erwachsen. Projektberichte und Fallbeispiele aus der Praxis illustrieren, welche Konzepte der Telekooperation heute bereits gewinnbringend umsetzbar sind. Abschließend werden Kernprobleme kooperativer Arbeitsformen für das Management behandelt. Die 1. Auflage wurde mit dem "Sonderpreis der Schmalenbach-Stiftung" für "herausragende praxisbezogene Arbeit" ausgezeichnet. Die 2. Auflage nimmt die aktuellen Entwicklungen auf.

• Arbeitsformen
• Führung
• Information
• Innovation
• Kommunikation
• Leistungssteigerung
• Management
• Netzwerke
• Organisation
• Organisationsformen
• Telearbeit
• Telekooperation
• virtuell
• virtuelle Unternehmen

"...Ein Vergnügen, abschließend noch zu betonen: Das Buch ist didaktisch sehr gut gemacht - gut gegliedert, die Abbildungen instruktiv und vielfältig, Literaturempfehlungen an den Kapitelenden und andere Erfreulichkeiten mehr." (management revue)

• Lehrstuhl für Allgemeine und Industrielle Betriebswirtschaftslehre, Technische Universität München, München, Deutschland

  Ralf Reichwald, Kathrin Möslein, Hans Sachenbacher, Hermann Englberger

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