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  • Book
  • © 2006

Coaching - Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis

Editors:

  • Umfassendes Übersichtswerk

  • Praxisbezug durch zahlreiche Fallbeispiele

  • Unterschiedliche Anwendungsfelder nach einheitlichem Raster beschrieben

  • Serviceteil für Coaches und Coachees

  • Aktuelle Themen wie Online-Coaching, Coaching in der Politik

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (28 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
  2. Einleitung

    1. Einleitung

      • Eric Lippmann
      Pages 1-10
  3. Grundlagen

    1. Grundlagen

      • Eric Lippmann
      Pages 11-46
  4. Settings

    1. Settings

      • Eric Lippmann
      Pages 47-66
  5. Zielgruppen für Einzelcoaching

    1. Front Matter

      Pages 67-68
    2. Coaching in Familienunternehmen

      • Christof Baitsch
      Pages 100-108
    3. Coaching für Projektleitende

      • Robert Lippmann
      Pages 108-122
    4. Coaching im Human-Resource-Management (HRM)

      • Hanna Aschenbrenner
      Pages 122-134
  6. Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen

    1. Front Matter

      Pages 155-157
    2. Coaching in Change-Prozessen

      • Astrid Hausherr Fischer
      Pages 158-168
    3. Konfliktcoaching

      • Lisianne Enderli
      Pages 168-177
    4. Coaching bei Krisen

      • Gisela Ullmann-Jungfer
      Pages 178-191
    5. Coaching im Rahmen der betrieblichen Bildung

      • Christoph Negri
      Pages 191-201
    6. Coaching im Umgang mit Medien

      • Daniel Perrin
      Pages 201-214
    7. Coaching bei Laufbahnfragen

      • Michèle Dubois
      Pages 214-221
    8. Coaching bei Freistellungen

      • Otto Nussbaumer
      Pages 222-233

About this book

Ob einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching: Die Settings für den Coaching-Prozess sind zahlreich.

Ob Coaching für Führungskräfte im unteren, mittleren oder im Top-Management, im Familienunternehmen, für Schulleiter (und auch: für Lehrer), im Personalmanagement oder in der Politik: Auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmtes Coaching ist sinnvoll.

Ob Coaching bei Veränderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen: Coaching ist bei den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern und Fragestellungen möglich.

Die unterschiedlichen Coaching-Ansätze und Methoden werden nach einem einheitlichen Raster vorgestellt: Das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgs-/Misserfolgskriterien für Berater, was ist zu beachten bei den jeweiligen Zielgruppen?

Mit Serviceteil für Coach und Coachee: Suche und Auswahl von Coaches, Links für Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps.

Reviews

"Den Autoren/innen ist es gelungen, eine praxisorientierte Einführung in die vielfältigen Aspekte des Coachings zu geben."

socialnet, Prof. Dr. Hans-Peter Michels

Editors and Affiliations

  • Institut für Angewandte Psychologie (IAP) Zürich, Zürich, Schweiz

    Eric Lippmann

Bibliographic Information

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