Konflikte im Betriebsrat als Lernanlass

Autoren: Hocke, Simone

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  • Betriebsratsinterne Konfliktfelder und Handlungspraktiken
  • Mehrperspektivisches Konfliktebenen-Modell für gremieninterne Konflikte Bildungs- und Beratungsarbeit mit Betriebsräten
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Über dieses Buch

Betriebs- und PersonalrätInnen sind in ihrer Arbeit mit vielfältigen Konfliktfeldern konfrontiert, die nicht nur in der Beziehung zum Arbeitgeber oder zwischen Beschäftigten auftreten, sondern auch innerhalb des Gremiums. Simone Hocke systematisiert auf der Grundlage empirischer Daten betriebsratsinterne Konfliktfelder und Handlungspraktiken, arbeitet Lernprozesse sowie deren Beschränkungen heraus. Die Autorin entwickelt ein mehrperspektivisches Konfliktebenen-Modell für gremieninterne Konflikte und konzipiert dies als Handlungs- und Lernraum. Die abgeleiteten Empfehlungen für die Bildungs- und Beratungsarbeit mit BetriebsrätInnen zielen darauf, subjektive Konflikterklärungen aufzuarbeiten und kollektive Lernprozesse zu fördern, indem gremieninterne Konfliktlinien thematisiert werden, Komplexität verdeutlicht und Zusammenhangswissen gefördert wird.

Über die Autor*innen

Dr. Simone Hocke (Erwachsenenbildnerin) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Akademie für Arbeit und Politik der Universität Bremen und selbstständige Trainerin/(Konflikt-)Moderatorin.

Inhaltsverzeichnis (11 Kapitel)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Konflikte im Betriebsrat als Lernanlass
Autoren
Copyright
2012
Verlag
VS Verlag für Sozialwissenschaften
Copyright Inhaber
VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-531-18693-1
DOI
10.1007/978-3-531-18693-1
Softcover ISBN
978-3-531-18692-4
Auflage
1
Seitenzahl
387
Anzahl der Bilder
11 schwarz-weiß Abbildungen
Themen