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Prozess-Power

Durch Change Management den Prozesserfolg sichern

Autoren: Buchner, Dietrich, Hofmann, Ulrich, Magnus, Stephan

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  • Die Auswirkungen von Change Management und Business-Process-Reengineering auf Geschäftsprozesse werden anhand vieler Beispiele praxisbezogen und verständlich dargestellt.

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  • ISBN 978-3-322-84429-3
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  • ISBN 978-3-322-84430-9
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Über dieses Buch

Die übersichtliche und praxisorientierte Darstellung beschreibt, wie die Faktoren von Geschäftsprozessen in den Unternehmen durch Prozessdesign umstrukturiert werden. Neben weitreichenden Analysemöglichkeiten präsentieren die Autoren ein Modell zur Durchführung des Business-Process-Reengineering sowie ein Vorgehensmodell für Change Management.

Über den Autor

Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner's Edge Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Leichlingen bei Köln. Er ist bereits Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-Bücher ("Service-Excellenz", "Mehr Kundennähe", "Outdoor-Training").
Ulrich Hofmann ist Partner bei Winner's Edge.
Stephan Magnus, Dipl.-Kaufmann, ist selbstständiger Partner bei Winner's Edge mit den Schwerpunkten Knowledge-Management, Digitale Medien/E-Commerce und Innovation.

Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Prozess-Power
Buchuntertitel
Durch Change Management den Prozesserfolg sichern
Autoren
Copyright
1999
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-84429-3
DOI
10.1007/978-3-322-84429-3
Softcover ISBN
978-3-322-84430-9
Auflage
1
Seitenzahl
240
Themen