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Practicing Servant Leadership

Developments in Implementation

Herausgeber: van Dierendonck, Dirk, Patterson, Kathleen (Eds.)

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  • Links servant leadership to key HR challenges in modern organizations
  • Emphasises the need to build a leadership culture and work environment that encourages personal development of employees
  • Written by key thinkers who are the forefront of developments in leadership studies
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  • ISBN 978-3-319-75644-8
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Über dieses Buch

Building on the original writings of Robert K. Greenleaf, this edited collection provides new insights into servant leadership theory and broadens the conceptual framework with a developmental perspective on modern organisations. Bringing together a group of active servant leadership researchers and practitioners from around the world, this book applies Greenleaf’s original ideas to current challenges within today’s businesses. The authors explore theoretical topics such as purposefulness, compassion, personal growth and mindfulness, as well as providing practical models for implementing a servant leadership culture within organisations, with a particular focus on public administration and the health care industry.

Über den Autor

Dirk van Dierendonck is Professor of Human Resource Management and Dean of Faculty at the Rotterdam School of Management, Erasmus University. Additionally he is the Academic Director of the Erasmus Centre for Human Resource Excellence. Dirk has written numerous books, book chapters and scholarly articles in major academic journals. With Kathleen Patterson he is the co-author of Servant Leadership: Developments in Theory and Research, published by Palgrave Macmillan.

Kathleen Patterson serves as Professor and Director of the Doctor of Strategic Leadership program in the School of Business & Leadership at Regent University, USA. She is noted as an expert on servant leadership, and has co-coordinated three Global Servant Leadership Research Roundtables, in the Netherlands, Australia, and Iceland.

Inhaltsverzeichnis (15 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (15 Kapitel)
  • Introduction

    Seiten 1-7

    van Dierendonck, Dirk (et al.)

  • Wisdom as a Pillar for Servant Leadership

    Seiten 11-24

    Frick, Don M.

  • Leader Purposefulness and Servant Leadership

    Seiten 25-42

    Irving, Justin A.

  • Maintaining Your Stance: History Reveals the Cost to Servant-Leaders

    Seiten 43-60

    Crippen, Carolyn

  • The Motivation to Serve as a Corner Stone of Servant Leadership

    Seiten 63-80

    Sun, Peter

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Practicing Servant Leadership
Buchuntertitel
Developments in Implementation
Herausgeber
  • Dirk van Dierendonck
  • Kathleen Patterson
Copyright
2018
Verlag
Palgrave Macmillan
Copyright Inhaber
The Editor(s) (if applicable) and The Author(s)
eBook ISBN
978-3-319-75644-8
DOI
10.1007/978-3-319-75644-8
Hardcover ISBN
978-3-319-75643-1
Softcover ISBN
978-3-030-09286-3
Auflage
1
Seitenzahl
XVII, 296
Anzahl der Bilder
7 schwarz-weiß Abbildungen
Themen