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Table of contents (8 chapters)
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About this book
Die Regulierung von CO2-Flottenemissionen sowie selbstgesteckte Ziele zur Reduzierung von CO2-Emissionen erzwingen die Transformation von Antriebsportfolios in der Automobilindustrie. Christoph Hüls entwickelt ein Optimierungsmodell zur Identifizierung finanziell vorteilhafter Projektportfolio-Entscheidungen von Automobilherstellern unter Einbeziehungen von Grenzwerten zu CO2-Flottenemissionen. Das Potential des entwickelten Modells wird im Rahmen einer beispielhaften Anwendung auf Fragestellungen in Bezug zur strategischen Planung der Transformation von Antriebsportfolios aufgezeigt.
Authors and Affiliations
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Braunschweig, Deutschland
Christoph Hüls
About the author
Dr. Christoph Hüls promovierte bei Prof. Dr. Thomas S. Spengler am Institut für Automobilwirtschaft und Industrielle Produktion an der Technischen Universität Braunschweig und war in diesem Zeitraum bei einem Automobilhersteller tätig.
Bibliographic Information
Book Title: Strategische Planung der Transformation von Antriebsportfolios in der Automobilindustrie
Authors: Christoph Hüls
Series Title: Produktion und Logistik
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37087-9
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2022
Softcover ISBN: 978-3-658-37086-2Published: 29 March 2022
eBook ISBN: 978-3-658-37087-9Published: 28 March 2022
Series ISSN: 1431-6846
Series E-ISSN: 2628-0108
Edition Number: 1
Number of Pages: XXIV, 190
Number of Illustrations: 47 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general