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Performance Based Contracting

Eine Performance Measurement & Management Konzeption und empirische Analyse von Wirkungszusammenhängen

  • Book
  • © 2022

Overview

Authors:
  1. Florian U. Henne

    1. Konstanz, Deutschland

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Part of the book series: Supply Chain Management (SCM)

  • 7984 Accesses

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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXII
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  2. Einleitung und konzeptionelle Grundlagen

    • Florian U. Henne
    Pages 1-17

  3. Grundlagen von Performance Based Contracting (PBC) und Performance Measurement & Management (PMM)

    • Florian U. Henne
    Pages 19-194

  4. Entwicklung einer PMM-Konzeption für PBC

    • Florian U. Henne
    Pages 195-276

  5. Analyse von Wirkungszusammenhängen im PMM für PBC mittels einer fragebogenbasierten empirischen Untersuchung

    • Florian U. Henne
    Pages 277-355

  6. Zusammenfassung und Ausblick

    • Florian U. Henne
    Pages 357-365

  7. Back Matter

    Pages 367-411
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Keywords

About this book

Vor dem Hintergrund der Digitalisierung und steigender Konkurrenz aus Fernost stellen Unternehmen zunehmend ihre traditionellen Geschäftsmodelle in Frage. Der Wandel hin zu primär als Dienstleistung vermarkteter Wertschöpfung betrifft die Gestaltung unternehmensübergreifender Netzwerke. Seit einigen Jahren schlägt hierzu die Beschaffungsmarktforschung anreizbasierte Verträge als Lösungsmechanismus vor. Performance Based Contracting (PBC) stellt dabei einen Ansatz dar, bei dem Kunden nicht mehr Investitionsgüter wie z.B. Maschinen und Anlagen kaufen, sondern deren Nutzung entlohnen. Der Leistungskern ist dann nicht mehr das physische Produkt, sondern das mit seiner Nutzung verbundene Gesamtergebnis. Erstaunlich ist jedoch, dass hierbei die Forschung zu Performance Management und Performance Measurement (PMM) aus dem Controlling bislang kaum aufgegriffen wird – und das, obwohl gerade die Definition, Messung, Überwachung und Steuerung von Performance von der PBC-Forschung im Einkauf als eines der zentralen Umsetzungsprobleme erkannt wurde. Die vorliegende Arbeit greift genau dieses Defizit auf, in dem es beschaffungswirtschaftliche PBC- und controllinggetriebene PMM-Erkenntnisse miteinander verbindet und so ein PMM für PBC entwickelt und empirisch untersucht.

Authors and Affiliations

  • Konstanz, Deutschland

    Florian U. Henne

About the author

Der Autor 
Florian U. Henne ist seit 2007 Unternehmensberater bei Horváth & Partners Management Consultants in München und Experte für Einkauf, Reorganisation und Prozessoptimierung.


Bibliographic Information

  • Book Title: Performance Based Contracting

  • Book Subtitle: Eine Performance Measurement & Management Konzeption und empirische Analyse von Wirkungszusammenhängen

  • Authors: Florian U. Henne

  • Series Title: Supply Chain Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36793-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2022

  • Softcover ISBN: 978-3-658-36792-3Published: 02 March 2022

  • eBook ISBN: 978-3-658-36793-0Published: 01 March 2022

  • Series ISSN: 2627-292X

  • Series E-ISSN: 2627-2938

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXII, 411

  • Number of Illustrations: 61 b/w illustrations

  • Topics: Management

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