Politisches Krisenmanagement

1. Front Matter

   Pages I-X

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2. Führung

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Menschliche Verhaltensfehler im Umgang mit Katastrophen: Overconfidence und Risikobewertung

      • Katharina Berninger

      Pages 3-20

   3. Der Ansatz der preußischen Reformer. Geistige Grundlage und zielführender Impuls für ein modernes Führungsdenken

      • Dirk Freudenberg

      Pages 21-49

   4. Streiflichter auf den Begriff „Haltung“ im Kontext soldatischen Dienens

      • Dirk Freudenberg

      Pages 51-74

3. Recht

   1. Front Matter

      Pages 75-75

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   2. Die Strategischen Fälle des Grundgesetzes und die faktische Existenz des übergesetzlichen Notstandes

      • Dirk Freudenberg

      Pages 77-98

   3. Weltrisikogesellschaft, Copter Law und integriertes Krisenmanagement. Aktuelle Fragen 2021 ff.?

      • Stefan Voßschmidt

      Pages 99-128

4. Organisationen

   1. Front Matter

      Pages 129-129

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   2. Disruptive Technologien – Chancen und Risiken im Kontext hybrider Gefahrenlagen

      • Ralph Thiele

      Pages 131-145

   3. Künstliche Intelligenz im Bevölkerungsschutz: Potenziale und Risiken

      • Patrick B. Kessler

      Pages 147-164

   4. Bevölkerungsschutz und Terrorlagen: Innere Unsicherheit zwischen Szenarien, Schutzmaßnahmen und Schrecken

      • Elmar Janssen

      Pages 165-194

   5. Krisenkommunikation mit 280 Zeichen – ein internationaler Vergleich polizeilicher Öffentlichkeitsarbeit in Krisenfällen über den sozialen Kurznachrichtendienst Twitter

      • Steffen Tzscheuschner

      Pages 195-236

   6. Die steigende Erwartungshaltung an private Sicherheitsdienstleister – Herausforderungen und Möglichkeiten einer effektiven Aufgabenwahrnehmung zur Steigerung der Sicherheit an deutschen Bahnhöfen

      • Julia Heiden

      Pages 237-280

   7. Die Veranstaltungssicherheit als integraler Bestandteil der Unternehmenssicherheit: Herausforderungen und strategische Ausrichtung

      • Martin Kupke

      Pages 281-301

   8. Institutionelle Korruption: Der Fall Wirecard

      • Marlene Jäger

      Pages 303-329

   9. Das Synergiepotenzial zwischen operationellem Risikomanagement und Sicherheitsmanagement in Kreditinstituten

      • Dirk Leonhardt

      Pages 331-359

Der Band thematisiert Fragen von Führung, Recht und Organisation in Krisensituationen: Welche Ansätze gibt es für die Führung von Menschen in Krisen und welche kritischen Eigenschaften sollten führende Personen selbst reflektieren? Für welche Fälle wappnet das Grundgesetz und welche aktuellen Fragen stellen sich zwischen Cyberwar, künstlicher Intelligenz und Covid-19? Und welche Antworten diskutieren Organisationen, die kritische Infrastrukturen für unsere Gesellschaft bereitstellen? Die Autoren des Bandes beleuchten diese Aspekte aus Perspektiven von Wissenschaft, Behörden und Unternehmen.

• Krisenmanagement
• Bevölkerungsschutz
• Führung
• Führung in Krisen
• Unternehmenssicherheit
• Katastrophen
• Risikobewertung
• Gefahrenabwehr
• Notstand
• Verteidigung
• Sicherheit
• Terror
• Polizei
• Recht
• Organisation
• Grundgesetz
• Covid-19
• German Politics

• Insititut für Politische Wissenschaft, Universität zu Köln, Köln, Deutschland

  Thomas Jäger

• Fachbereich Polizei und Sicherheitsmanagement, Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin, Deutschland

  Anna Daun

• Strategische Führungsausbildung, Akademie für Krisenmanagement, Bad Neuenahr-Ahrweiler, Deutschland

  Dirk Freudenberg

Prof. Dr. Thomas Jäger ist Professor für Internationale Politik und Außenpolitik an der Universität zu Köln.

Prof. Dr. Anna Daun ist Professorin für Politikwissenschaft an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) in Berlin.



Dr. Dirk Freudenberg ist Dozent für Sicherheitspolitik, Krisenmanagement und Strategische Führungsausbildung im Referat „Risiko- und Krisenmanagement - National“ an der Akademie für Krisenmanagement, Notfallplanung und Zivilschutz (AKNZ) im Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK)

Policies and ethics