Verteiltes Arbeiten kompakt

1. Front Matter

   Pages I-XIV

   PDF

2. Herausforderung verteiltes Arbeiten

   • Christof Ebert

   Pages 1-31

3. Verteilte und virtuelle Teams

   • Christof Ebert

   Pages 33-54

4. Führung und Soft Skills

   • Christof Ebert

   Pages 55-75

5. Sourcing und Lieferanten

   • Christof Ebert

   Pages 77-115

6. Länder und Kulturen

   • Christof Ebert

   Pages 117-138

7. Recht und Risikomanagement

   • Christof Ebert

   Pages 139-164

8. Tools, IT und Infrastruktur

   • Christof Ebert

   Pages 165-187

9. Wohin geht die Reise?

   • Christof Ebert

   Pages 189-205

10. Back Matter

    Pages 207-251

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Verteiltes Arbeiten und virtuelle Projekte schaffen Effizienz und Flexibilität. Nach Corona muss jeder damit umgehen können, egal ob im Unternehmen oder als Freiberufler. Doch es gibt eine Menge Risiken und Fallstricke.


Mit diesem Buch optimieren Sie Verteiltes Arbeiten für Ihre Aufgaben. Sie erhalten praxisnahe und leicht umsetzbare Vorgehensweisen. Tipps, Tools und Soft Skills. 


Profitieren Sie von den leicht umsetzbaren Erfahrungen und Checklisten.

• Verteiltes Arbeiten
• Verteilte Teams
• Virtuelle Teams
• Software-Entwicklung
• Kostenreduktion
• IT-Outsourcing
• Standortvorteile
• Globalisierung

Empfehlenswert: Das Buch ist lesenswert, da es das Thema praxisnah und umfassend darstellt. Dies gelingt dem Autor in einer kompakten Form, ohne unnötige Ausschweifungen. Deshalb ist das Buch leicht zu lesen und zu verstehen. Checklisten und eine Vielzahl von Anregungen helfen dem Leser, "über die richtigen und wichtigen Sachen nachzudenken" (Aspekte die eben nicht offensichtlich sind, sondern sich nur aus langjähriger Praxis erschließen). Das Buch ist meines Erachtens sowohl empfehlenswert für alle, die das Thema einfach interessiert und für Personen, die sich ganz konkret mit Outsourcing und Offshoring befassen. Pascal T. Mangold, Managing Director, Mangold International GmbH, Arnstorf

• Vector Consulting Services, Stuttgart, Germany

  Christof Ebert

Christof Ebert ist Geschäftsführer der Vector Consulting Services. Er unterstützt Kunden bei Produktstrategie, Entwicklung und agiler Transformation und sitzt in verschiedenen Aufsichtsgremien. Zuvor war er zwölf Jahre bei einem IT Konzern in weltweiten Führungsaufgaben. Seine Bücher zu Requirements Engineering und globalem Software Engineering dienen als Branchenreferenzen. Als Business Angel und Professor an der Universität Stuttgart und der Sorbonne in Paris fördert er innovative Unternehmen. Er ist in den Herausgeber-Komitees führender Zeitschriften wie IEEE Software.

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