Authors:
- Kompakter Einstieg in das Projektmanagement im Kulturbereich
- Projekte im Kulturbereich erfolgreich managen
- Mit zahlreichen Tipps für die praktische Anwendung
Part of the book series: Kunst- und Kulturmanagement (KUMA)
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Table of contents (11 chapters)
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About this book
Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einführung in die Hintergründe, Verfahrensweisen und Handlungsmöglichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten. Zusätzlich bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise für die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Daneben werden organisations- und persönlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt. Exkurse zu Organisationsentwicklung, Agilität bzw. agiler Projektarbeit, kontinuierlichem Change-Management sowie Teamführung und Evaluation verdeutlichen den notwendigen Vernetzungsgrad von Organisation, Prozessen und den sie tragenden Akteuren. Denn für die Projektarbeit und deren Management gilt in Profit- wie Non-Profit-Organisationen gleichermaßen: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen. Für die Neuauflage wurde der Text grundlegend überarbeitet und inhaltlich aktualisiert. Außerdem enthält das Buch ein neues Kapitel zum Agilen Projektmanagement.
Der Inhalt
- Rahmenbedingungen für Kultur-Projektmanagement
- Wozu Projektmanagement im Kulturbetrieb?
- Erfolgsfaktoren des Kultur-Projektmanagements
- Projektumsetzungsplanung und Implementierung
- Projektcontrolling
- Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kulturprojekten
- Risiko- und Fehlerbehandlung im Projekt
- Agiles Projektmanagement
- Ausblick
Der Autor
Sven-Oliver Bemmé ist Unternehmensberater, Trainer und Coach für Transformations- und Change-Management bei der sbc consulting, Hamburg sowie Lehrbeauftragter an verschiedenen deutschen Hochschulen. Als Vorstandsmitglied des Fachverbands Change-Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. ist er Mitinitiator und Ko-Autor der DIN SPEC 91405 Organisationales Change-Management in Beratungskontexten.
Authors and Affiliations
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Hamburg, Germany
Sven-Oliver Bemmé
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Kultur-Projektmanagement
Book Subtitle: Kultur- und Organisationsprojekte erfolgreich managen
Authors: Sven-Oliver Bemmé
Series Title: Kunst- und Kulturmanagement
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27095-7
Publisher: Springer VS Wiesbaden
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
Softcover ISBN: 978-3-658-27094-0Published: 17 January 2020
eBook ISBN: 978-3-658-27095-7Published: 16 January 2020
Series ISSN: 2626-0557
Series E-ISSN: 2626-0573
Edition Number: 2
Number of Pages: IX, 137
Number of Illustrations: 20 b/w illustrations
Topics: Cultural Management, Sociology of Culture