Corporate Sustainability Governance

1. Front Matter

   Pages I-XIII

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2. Problemstellung und Aufbau

   • Klaus Fischer

   Pages 15-33

3. Nachhaltige Entwicklung und nachhaltige Unternehmensführung

   • Klaus Fischer

   Pages 35-83

4. Das Governance-Konzept – Entwicklungslinien und Verwendungskontexte

   • Klaus Fischer

   Pages 85-134

5. Das Konstrukt „Corporate Sustainability Governance“

   • Klaus Fischer

   Pages 135-243

6. Implikationen für Forschung und Praxis

   • Klaus Fischer

   Pages 245-273

7. Zusammenfassung und Fazit

   • Klaus Fischer

   Pages 275-278

8. Back Matter

   Pages 279-313

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In diesem Buch wird der Fragen nachgegangen, wie global relevante Nachhaltigkeitsziele (z.B. die UN Sustainable Development Goals) für einzelne Wirtschaftsakteure handlungswirksam werden können. Mit dem hierfür entwickelten Ansatz der „Corporate Sustainability Governance“ werden Steuerungsmechanismen und Einflussfaktoren analysiert, erklärt und theoretisch fundiert. Dies hat unmittelbare praktische Relevanz, beispielsweise für die Gestaltung von Anreiz- und Steuerungsstrukturen in Unternehmen, globalen Lieferketten sowie für die Rolle (nicht-)staatlicher Akteure bei der Umsetzung politischer Nachhaltigkeitsziele.

• Corporate Social Responsibility
• Grüne Wirtschaft
• Unternehmenssteuerung
• Praxis der Nachhaltigkeit
• Agenda 2030
• Vereinte Nationen

• Kaiserslautern, Germany

  Klaus Fischer

Dr. Klaus Fischer ist stellvertretender wissenschaftlicher Leiter des Instituts für Technologie und Arbeit an der TU Kaiserslautern. Er forscht in öffentlich und privat geförderten Projekten in den Themenfeldern Nachhaltigkeit in globalen Wertschöpfungsketten, an kommunalen Wirtschaftsstandorten und bei der Gestaltung von Arbeits- und Managementsystemen.

Policies and ethics